定位城市:

即墨市位于山东半岛蓝色经济区，是一座有着4000多年历史文化积淀的古邑盛都和正在蓬勃发展的现代化开放型城市。即墨市场起步于上世纪八十年代初期，经过三十年的培育发展，现已形成以中国即墨服装市场、即墨小商品城为龙头，以26处专业批发市场为骨干，以5000余家企业为支撑的大市场集群，年交易额达到500余亿元。即墨市市场建设服务中心是即墨市市场建设发展的主力军，主要辖中国即墨服装市场、即墨小商品城、布匹床上用品批发市场、木材装饰材料综合批发市场、农产品批发市场五处重点市场，总建筑面积50余万平方米，设置商铺1万余个，发展经营商户1万余家，直接从业人员5万余人。2011年，所辖市场累计完成商品交易额242亿元，约占全市市场交易额的50%。目前，该中心所辖市场是全省三大市场群之一，其中服装市场综合实力位居全国十大服装市场第三位。
　　
　　未来三到五年，即墨市市场建设服务中心将围绕建设“中国·即墨国际商贸城”，高起点规划、高标准建设、高效能管理，力争用5年左右的时间，投入100亿元建设即墨百货城、精品服装城、电子商务中心、即墨针织城、即墨鞋城等一批重点市场，着力打造建筑面积200万平方米、经营商铺3万个、年交易额超过千亿元的“中国·即墨国际商贸城”，全面推动即墨市场商贸业向规模化、专业化、集约化、现代化方向发展。
　　
　　打造中国即墨国际商贸城
　　
　　2012年，即墨市委、市政府立足实际提出了建设特色精品城市的战略部署，分东、中、西三线推进城市重点工程建设，在东线重点建设现代化、综合性的蓝色新区，在中线着力实施宜居城区建设，在西线规划了26平方公里的西部商贸新区，集中建设中国即墨国际商贸城。
　　
　　中国即墨国际商贸城主中心位于服装市场周边区域，总规划占地约3000亩，整合布局服装、辅料、百货、鞋业、针织、外贸、皮革箱包、婴童用品、建材、家居、装饰材料等市场业态，配套电子商务、研发展示、仓储物流等设施；次中心总规划占地约3000亩，整合布局农副产品、花鸟鱼虫、汽车装饰用品、旅游休闲用品、即墨名优特产等市场业态。
　　
　　即墨市市场建设服务中心计划用3~5年的时间，集中投入100亿元，新建8~10处现代化专业市场，新增市场建筑面积超过200万平方米，全面建成总建筑面积近300万平方米、年交易额超过千亿元的中国即墨国际商贸城。据介绍，该中心将在抓好服装市场等现有重点市场改造升级的基础上，梯次展开新市场建设。按照“先急后缓”的原则，依次建设即墨百货城、精品服装城、农产品综合批发市场、电子商务中心、物流仓储园区；梯次剥离建设针织城、鞋城、外贸城、孕婴童大世界、地产品品牌研发展示中心、建材家居市场等一批商场化、专业化市场，真正将即墨市建成面向环渤海和东北亚的特大型国际商贸展示中心、交易中心、流通中心。
　　
　　走品牌化道路打响知名度
　　
　　近年来，随着各地批发市场的加快建设和发展，批发市场竞争日趋激烈。在多年建设和发展市场的实践中，即墨市市场建设服务中心越来越深刻地认识到，品牌是市场做大做强的最重要资源。
　　
　　判断一个批发市场是否具有影响力，除了品类全不全、质量高不高、服务好不好、价格是否具有竞争力外，品牌多不多、品牌的名气大不大以及品牌的辐射力远不远，是决定这个市场影响力和竞争力的关键因素。正是基于这一认识，该中心积极转变传统的“管理市场”方式，树立了“经营市场”的理念，把实施品牌化战略作为推动市场转型升级的助推器和有力抓手，一方面，该中心通过召开座谈会、现身说法等形式引导商户由以前的“产品闯市场”经济方式转变为“品牌赢市场”，组织动员商户经营品牌、发展品牌；另一方面，坚持引进和培育并举，在出台优惠政策吸引总代理、总经销和厂家直销商户落户市场的基础上，充分发挥中国针织名城的品牌优势，依托国内最大的针织企业即发集团和红领集团、好事中集团、红纺集团等龙头骨干针织服装企业的带动，大力实施“市场连基地，基地促市场”的发展路子，培育发展针织、服装、外贸等行业的优势地产品品牌，着力打造了品牌聚集的“洼地”效应。
　　
　　近年来，该中心所辖市场品牌数量以年均10%的速度快速增长，累计拥有省级以上总代理、总经销商户1000余家，各类品牌达到1万余个，服装市场、小商品城两大龙头市场的品牌地产品交易额分别占市场总交易额的40%和30%。随着区域性品牌代理商户的不断增多，即墨市场的影响力和辐射力也越来越大。
　　
　　培育优势行业促市场发展
　　
　　实践证明，优势行业在市场中起着支撑和稳固的作用。比如，义乌的小商品、濮院的羊毛衫、织里的童装、海宁的皮革等等,都是以独树一帜的特色产品和优势行业引领市场发展。市场商户是市场发展的发动机，市场商户经过多年的市场经营和走南闯北，积累了雄厚的经济实力和丰富的商业经验，他们的发展实现了市场的繁荣。如何发挥商户的优势、凝聚商户的力量来推动市场与商户共同发展，这是即墨市市场建设服务中心不断探讨的一个课题。
　　
　　2010年，经研究论证，该中心确立了组建商户协会、培育优势行业、促进品牌聚集和市场发展的思路，首先在服装市场、小商品城组建了市场商户协会，经过几年来的运转，在推动商户抱团发展、扩大招商引商、引导诚信经营等方面的作用越来越突出。比如：服装市场商户协会组织参加了当年的中国服装品牌营销高峰论坛和国际品牌服装服饰交易会，与以往单纯的参观、学习不同，这两次的参会收获是沉甸甸的，累计引进了40多个山东省级以上总代理服装品牌，使100余名普通商户走上了品牌代理之路。在总结了商户协会的运营经验后，该中心又抓住“好孩子”儿童用品的青岛地区总代理张本金连续两年销售额居全国第一的有利时机，适时组建了婴童商品行业协会，会长张本金带领部分会员先后参加了四次展示展销会和全国性的婴童商品博览会，累计引进青岛地区以上总代理品牌商品40余个，这些品牌建立销售网络后，拉动市场年交易额增加1亿余元。其中，会长张本金自己成功拿到了世界级品牌“迪士尼”儿童棉制品的中国地区总授权，并在20多个省、市设立了省级总代理，极大提高了即墨市场在全国的知名度。
　　
　　随后，该中心又因势利导，组建了休闲运动鞋业协会，五金电动工具协会等其他行业协会正在筹备中。“培育优势行业，促进品牌聚集和市场发展”的思路对提高市场的核心竞争力、推动市场发展起到了越来越明显的推动作用。
　　
　　保护品牌优化市场环境
　　
　　多年来，由于进货渠道的不同，许多批发市场对品牌的保护左右为难，致使部分拥有当地惟一经营权的品牌商品经营业户，对市场上经营同类品牌商品的“窜货”行为无可奈何。该中心所辖市场过去也存在着这样的问题，只要哪个品牌的产品销售业绩好，就会有经营业户从不同渠道购进此品牌产品销售。“窜货”行为无疑将严重打击独家代理商家的积极性。而区域性品牌独家代理少了，将严重影响市场的影响力和辐射力，影响市场的可持续发展。品牌只有保护好才能发展好。
　　
　　基于市场的长远发展，即墨市市场建设服务中心下决心建立品牌保护机制，明确提出凡拥有生产厂家颁发的代理证书或和生产厂家签订代理协议的品牌经营户，经备案登记后，该品牌产品在市场内拥有惟一经营权，如果发现其他经营户窜货、压价，将给予“窜货”商品撤离市场、缴纳违约金等处罚，严重者将永久性停业。2011年以来，该中心累计查处清理了包括“拳王、“TCL电话机”、“翼虎水泵”等20”余个品牌的“窜货”商户，维护了现有品牌经营户的利益，提高了商户发展品牌的积极性和主动性，受保护的品牌经营商户也得到了很好的发展。同时，随着品牌保护机制的深入实施，“质量就是生命，品牌就是效益”的观念逐渐深入大多数商户心中，品牌意识明显增强，为市场持续繁荣发展不断注入了新的活力和动力。
　　
　　下一步，即墨市市场建设服务中心将集中力量加快推进中国即墨国际商贸城的规划建设，持续深入推进品牌化战略，不断完善品牌培育、品牌引进和品牌保护等各项工作机制，真正将即墨市场建设成为品牌聚集的时尚之都、特色鲜明的商贸名城，全力推动市场商贸业实现新的跨越。