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提示信息
管理就这几招吴群学 主讲
编 号：E582
出 版 社：北京东方影音公司
出版日期：2012年10月30日
盘 数： 2DVD
优 惠 价：228元
管理就这几招-吴群学 内容简介:
《管理就这几招》什么是管理？管理=流程+表格 管理就是把复杂的问题简单化、简单化的问题流程化、流程化的问题标准化、标准化的问题趣味化！
中层的管理干部在企业中的地位相当一个人的躯干，它起到了连接大脑及四肢的作用，它的重要性不言而喻。
中层管理怎样做？抓住重点、消除盲点、培育亮点！
讲师：昊群学
国内“渔夫式管理”的创导者、工商管理硕士、CEO高级顾问师、中层团队实战管理专家、现场安全管理师、国家人力部后80&90后群体研究员、国际职业培训师、中国第五届职业经理人。
实战背景：
曾任韩国三星JQE专案科长，中国总裁网副总裁等职务。从品质QA到品质科长、品质经理、客户经理、生产副总、常务副总，一步步脚踏实地。有丰富的从基层到中高层“阶梯式”晋级管理的宴战企业运作经验，深知企业的整体运作与精益流程改造，强调”管理=流程+表格”简单管理核心理念’8年专职培训师生涯，培训1680多家企业，其中世界、中国500强及上市公司186家。在业内率先承诺T80制（即培训Training后现场平均分没有80分一分钱不收），获得客户及培训公司的高度认可。
特殊荣耀：
2006年深圳最佳新锐培训师奖、2009年“全球500强华人讲师(管理类)“称号、2010年度中华讲师网年度品牌讲师、2011年由南方民营经济研究会颁发最佳“中层管理专家”奖、2012年获中国管理研究院中层团队管理类”10佳培训师”荣誉称号。
个人著作：
《如何有效引导后80＆90后》、《管理者如何带好队伍》、《管理就这几招》、《卓越中层的五维管理》、《管理就这几招》、《学规则融团队》、《管理的裂变》、《三维法则与九段总裁智慧》
课程特色：
吴老师课程以企业需求为主体、以提升管理绩效为主线、以自身教练为主导。创导性地把“现场管理+管理技能”进行有机地融合为三维课程体系。主讲《如何塑造企业坚实中层团队》STP系列，课程强调培训l的”三性”要求，即培训课程对象及内容要有针对性，培训l课程要有系统性，培训课程讲究的实用性。使培训效果转化为培训结果！
通过深入浅出的讲解，挖掘培训管理工作的核心价值！通过有效有趣的互动，传承培训管理工作的实用方法！通过实战情境的演练，掌握培训管理工作的专业技能！
《管理就这几招》课程纲要：
第1招：角色管理
招数分解1：明确自己的夹心角色
招数分解2：实现自己的角色职能
第2招：目标管理
招数分解1：目标如何管理
招数分解2：目标如何达成
招数分解3：目标如何突破
第3招：团队管理
招数分解l：培养团队向心力--万力之源
招数分解2：确保团队执行力--万力之本
招数分解3：提升团队沟通力--万力之魂
第4招：自我管理
招数分解1：了解自我
招数分解2：放松自我 ……
联系方式：
咨询电话：010-84671876；13671057065韩露
qq咨询：359252190
公司网站：http://www.hxcxgl.com 千余种讲座尽在华夏创新管理网
