苏州海茵茨工博大商贸有限公司

个人发展

晨光文具为员工提供同行业中有竞争力的薪酬水平，始终旗帜鲜明的提拔那些认同晨光文化、具有足够完成任务能力、勇于
承担责任的员工，始终给他们提供晋升的职业通道。晨光文具建立起企业内部多个职业发展通道，建立不同层次人才梯队，
不断培养和选拔职业经理人，重点培养通用型和复合型管理人才，培养精深技能的专业带头人，为员工提供广阔的发展空
间。

对人才的寄语

晨光对人才寄予的期望可以用“4-3-2-1”来阐述。
4：诚信、务实、协作、双赢
3：有危机感、责任感和使命感
2：有创新精神和持续改进的主动性
1：必须忠诚

晨光致力于成为可持续发展的世界级综合文具供应商和品牌服务商，致力于成为受人尊敬的百年企业，就必须要打造世界级
的团队，建立一支面向未来、品德高尚、专业过硬、能够持续提升的队伍。晨光致力于通过先进独特的企业文化影响和塑造
人才，形成晨光人特有的价值观和人格，进而让所有人才具备高度一致的目标和对企业的认同感，为实现企业与人才共同拥
有的伟大事业而努力奋斗！

诚信
晨光对于人才的道德要求始终放在首要位置。诚信是人才具备较高素养后的集中体现，它体现一个人的个性和价值取向，反
映了一个人的可靠程度和可信任程度，它是人品的核心部分。诚信的个人特质体现为：正直、公正、负责、尊重他人、遵守
规范、遵守社会公德，这是晨光对人才选用的一个先决条件。
 

务实
务实是晨光的一贯作风，对于人才的要求也是如此。务实是提升执行力的关键，务实的人才能够踏实工作，创造价值，也只
有做到务实，才能融入晨光企业文化，真正成为高效团队的一员。

协作
人才的协作体现为团队精神，乐于帮助他人，善于倾听不同意见，善于通过沟通解决问题。协作是团队作战的基础，协作更
能反映一个人的团队意识、协调能力、全局观念，协作可以保证整个团队的所有人都朝着既定的目标努力，一切都服从于总
目标而进行。

双赢
双赢是晨光核心的企业价值观之一。我们尊重人才，用心经营人才，为人才提供平台帮助其进步并使其充分发挥才能；同
样，人才的能力和价值得到提升，也会促进企业的发展，这是晨光倡导的企业与人才的双赢。

危机感
越清楚看到自己面对的挑战，就越有危机感。时刻保持危机感的人才，就是能充分激发自身潜力，充分实现自身价值的人。
危机感也有利于培养人才的挑战和超越自我的精神，适当的竞争环境可以使人才更快的进步。

责任感
出于对人才的负责，晨光从不会轻易引进一个人才，更不会轻易放弃一个人才。本着“人适其岗，人尽其才”的原则，晨光
尽最大努力发掘不同人才的潜力和价值。对于人才本身，我们要求同样要有很强的责任心，敢于承担责任的人才，才能担负
企业交付的工作和使命。

使命感
使命感，即人才对自己、企业、社会所赋予的感知和认同。人才要对自己需要承担什么使命、使命的意义何在、如何通过努
力和实际行动去实现使命……必须有清醒的认识。我们相信，人才在晨光工作不仅仅是为了自身的生存，更重要的是实现自
身的价值。

创新精神
“晨光总有新创意”是晨光品牌的核心理念。人才必须具备持续创新的精神，才能践行这一品牌理念并融入企业文化。创新
是个人或企业、社会进步的原动力，人才需要有创新精神并付诸行动，才能保持旺盛的生命力和战斗力。

持续改进的主动性
晨光致力于打造世界级的“学习型”团队。专业化的队伍只有通过不断的学习和持续改进，才能永远保持领先优势地位。这
种持续改进是一种常态，无时不在、无处不在。晨光的MPS理念倡导主动的持续改进，已经成为晨光企业文化的核心内涵之
一。

忠诚
我们要求的忠诚是尽心竭力，赤诚无私，高度职业化。表现为人才对与企业的认同和心理归属，具体体现为人才对自己、对
自己的岗位和事业的忠诚。人才必须和企业达成高度的统一，从行为和思想上建立高度的自我约束。忠诚不是强制的、被动
思想束缚，而是人才自身的高度职业化素质的综合体现。