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提示信息优秀管理者的孙子兵法 孙培俊 主讲
编 号：D518
出 版 社：中国人民大学出版社
出版日期：2011年10月25日
盘 数： 2DVD
优 惠 价：220元
优秀管理者的孙子兵法-孙培俊 内容简介:
管理者的最高境界叫无为而治，凡事亲历亲为是最愚蠢的管理者，管理是管事理人、先理后管。
主讲：孙培俊
著名管理讲师及销售领导教练．获颁联合国激励大使授证讲师、全美“Win—win Selling”(双赢销售)授证讲师。昭邑营销管理培训学院特聘顾问，多家著名大学MBA讲师。
21年中高阶管理层及销售管理实战经验：1985—1988年于台湾著名的来来百货任营运经理，并参与MAKRO大卖场筹备工作，取得丰富渠道管理经验；1990—1995年服务于台湾维力食品工业公司，历任区域主任、全台KA部门高级专员，积累完整食品市场营销及营业管理经历；1995—1998年受聘港商隆成集团赴中国内地担任内销事业部执行副总，充分熟悉中国的市场与中国的发展潜力；1999年起从事专职讲师，曾为众多企业提供课程及咨询服务。
孙培俊老师专长于把握学员的培训需求，其授课风格幽默风趣、活泼、生动，擅长与学员之间的互动和沟通，习惯引导学员参加案例分析，还经常根据课程需要进行角色演练，能以其丰富的实践经验为学员提供切实可行的建议。
DVD 1
什么才是真正的管理者
什么是管理者的最高目标
管理者的最大价值如何体现
切莫凡事亲历亲为
如何从“猪头”变“龙头”
好的管理者帮助下属高瞻远瞩
勿忘管理的本与末
管理者需要持有哪些心态
反省自己的重要性
舍得才能获得分享
分享是建立高效团队的钥匙
海纳百川、有容乃大
DVD 2
团队管理的四个关键点
管理的八字真言
什么是标杆管理
授权有哪三部曲
企业文化从改造思想开始
怎样教会下属学会思考
怎样使激励深入人心
怎样帮助下属建立工作信念
通往高效团队的唯一途径
实现无为而治的不二法则
怎样避免团队恶性竞争
价值观是时间管理的关键 ……
联系方式：
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