青岛锦昌兴达工贸有限公司

（中华铁道网通讯员 王文平 李朋超）中铁二局建筑公司两园之间棚改安置房（一亩园项目）自组建以来，始终将安全生产放在项目管理工作的首要位置，通过认真制定并严格落实领导带班、安全检查、群防群治等制度，有效助推项目安全生产。 　　领导带班制度不变形。项目部制定了领导班子和管理人员带班值班表并公示在项目显著位置，根据项目施工进度安排，明确了各个施工阶段和施工区域的主要安全隐患点。值班人员重点针对各类安全隐患点进行仔细巡查，并认真做好相应的巡查记录，确保发现问题，不留死角，将领导带班制度落到实处。 　　安全检查制度不走样。项目部建立了安全周检、月检制度，并在重要工期节点和重大节日前后进行专项检查。项目周检、月检由领导班子、部门负责人及劳务分包负责人参加，检查内容主要包括临水临电、临边洞口防护、文明施工、机械设备管理、人员证件管理、防火防盗管理等多个方面。针对检查出的问题，项目部在每周例会上进行通报并按责任分工落实整改，对整改不力的坚决按照相关制度进行处罚，防止问题反复反弹，形成有效的闭合管理。 　　群防群治制度不打折。项目部除了设有专职安全管理人员外，还根据工程施工需要成立了群安员队伍，由工程技术人员、现场工长、分包队伍负责人等组成，全面覆盖了施工作业的各个环节和各道工序，形成了横向到边、纵向到底的群防群治工作机制。专职安全人员与群安员既各负其责，又相互补充、相辅相成，按照各自划分区域进行安全隐患排查和治理，切实保障了施工生产的安全平稳运行。