点击图片查看大图
提示信息六西格玛黑带培训中，黑带学员必须具有以下多项技能：
1、管理和领导能力。黑带必须能够运用权力和职责来指导项目的执行，要能够综合运用自己的管理能力和领导才能并且能够熟练运用项目管理的方法和技巧。
2、决策制定。在六西格玛项目中，黑带可能要无数次的决策。为制定可靠的、及时的决策，黑带必须随时掌握和了解项目的每一个方面，能够平衡成本、时间和效果。
3、沟通。将项目活动内容与结果及时与相关人员（团队成员、上层管理者、项目倡导者和组织的关键股东）沟通
4、团队建设和谈判。黑带必须能够与不同的人建立持久的关系，如管理层、顾客、团队成员、项目倡导者及供应商等，这是由上级认同的特权。一个优秀的黑带必须能够经常与上级领导沟通和谈判，使六西格玛项目的进行获得优先权。
5、策划、调度和行动。与其他项目管理活动相同，六西格玛项目管理包括：目标建立、项目细化、绘制工作流程、任务调度、成本预算、协调团队、组员沟通等活动，黑带必须进行有效的策划和高效的行动，平衡项目规划和进度安排，这些是项目成功的关键。
6、关注全局。一个成功的黑带要能够回顾和预见项目任务的所有方面；对项目细节的过分关注，可能回影响对项目整体上的判断。
7、人际交往的能力。作为项目领导，黑带必须具有一定的人格魅力：诚实、有能力、可信赖、有包容心；与项目倡导者和组织的主要相关方建立良好的关系；将具有不同背景的人员组成一个统一的团队。
2016年张驰咨询6sigma黑带培训费用/地点/时间
6sigma黑带培训开课城市：深圳 （深圳市南山区中兴工业城4栋402室）
上海 （上海市徐汇区中山西路1525号技贸大厦2楼）
北京 （北京市左家庄11号）
6sigma黑带培训开课时间：
3月6sigma黑带培训 3月23-27日
4月6sigma黑带培训 4月23-27日
5月6sigma黑带培训 5月25-29日
6月6sigma黑带培训 6月15-19日
7月6sigma黑带培训 7月17-21日
8月6sigma黑带培训 8月20-24日
9月6sigma黑带培训 9月20-24日
10月6sigma黑带培训 10月27-31日
11月6sigma黑带培训 11月19-23日
12月6sigma黑带培训 12月17-21日
6sigma黑带培训费用： 总培训时间20天，分4个阶段，每次5天。
张驰咨询2016年课程计划：
此课程服务形式：公开课 内训 项目辅导
1.公开课：小班授课，一对一辅导，保证教学质量，跟进相关课程收费，按人头收费，三人同时报名参加可享价格优惠！
2.企业内训：人数控制在30人以内，以便辅导，保证学习质量，统一收费标准，按培训天数收费；
3.企业咨询：模式：辅导+培训；具体详情可致电咨询！
张驰咨询6sigma黑带培训班面向全国招生，5人以上可独立开班，报名学习者可终生免费试听，详细课程资料请联系：
张驰咨询官方网站复制链接打开：http://www.6sigmambb.net/default.htm
