深圳市哈哈容飞印友软件有限公司

      印友动力ERP系统， 作为领先业界的优秀的印刷包装行业ERP解决方案， 是在ERP（Enterprise Resource Plan
ning)系统的管理思想基础之上，集成了CRM、MRPII、ISO、JIT、CIP等先进的管理体系，并整合了印刷包装界百
强企业的卓越管理经验，将之完美融合，采用MSSOQLServer大型数据库，.net系列语言、智能结构，即保证了印
友动力ERP在软件技术角度革新升级的前瞻性优势， 又保证了其在实际应用方面，有着操作简易、流程优化、 管
理到位、整合性高、可适性强等突出的产品优势，并根据印刷包装企业不同的管理现状、客户需求、企业规模，
设计了印友动力ERP（标准版）、印友动力ERP（专业版）、印友动力ERP（旗舰版）、印友动力ERP（舰群版）和
VIP定制服务，满足印刷包装企业系统操作用户、中高层管理者、决策者的应用需求，达到客户满意，并 超越客户
期待， 为印刷包装企业构建的一个高效的、有组织的、有动力的信息管理平台。 帮助印刷包装企业提高效率，降
低成本，增强核心竞争力。

——流程自动化

关键字：自动生成工单、自动算出待购物料通知采购（解决库存积压资金和停工待料的问题）、自动生成入库单、自动生成送货单

          （提高效率，解决因交接不清造成的损失）

      印友动力ERP在印刷ERP业界，率先实现了流程自动化，那么流程自动化能给企业带来什么呢?

　　通过印友动力ERP进行产品核算报价后，系统自动根据企业的产能和生产负荷，预测交货期(系统运用计算机强大的计算能力和记忆能力，即时自动完成了交期预测，如果靠人力来推测交货期，其工作的难度和强度可想而知);

　　订单确认，印友动力ERP自动生成生产工程单，对做过工艺安排核算报价的产品，或已生产过的产品，印友动力ERP自动调取BOM工艺路线，对未生产过的，或未经工艺安排核算报价的产品，系统会自动调出类似产品BOM工艺路线，提供参考(此自动流程，可大大减少业务跟单的工作量，减少跟单成本的投入，提高效率，同时杜绝业务、业务跟单、生产三者衔接易产生的错误，增强协同动作能力。);

　　印友动力ERP会根据工艺安排，自动计算所需物料的库存数量、其他工单占用数、采购途中数、库存安全量，得出该物料的盈余库存数，从而对需要采购的物料，通知采购部进行采购(此自动流程，自动完成了生产、采购、仓库三部门之间的信息、数据的分享和工作的完成。增强了协同动作能力，提高了工作效率，减少了人力投入，减少出错);

　　对于采购回来的物料或外发成品、半成品，印友动力ERP可自动生产入库单;对于生产领料、采购退货、生产补数等情况，印友动力ERP可自动生产出库单;对于需要送货的产品，印友动力ERP可自动生产送货单(此自动流程的目的仍然是提高效率，减少人力投入，防止工作失误)

　　……

　　仅流程自动化这一项，可为企业每年节省几万至几十万的人力成本。

——周全缜密的成本管理

关键字：精准成本计划（报价）、精确计算生产损耗（解决放损过大和缺数补数造成的浪费）、及时的成本跟踪（进一步确保利润，解决生产过程中的超成本生产的问题）、到位的成本总结

      成本计划（确保成本源头）——成本控制（管理成本到位）——成本总结（盈亏统计）

　　成本管理是企业管理的一个重要组成部分，印友动力ERP管理系统全面、科学、合理的加强经济核算，改进企业管理。通过成本预测与计划(成本核算报价)、成本决策、成本控制、成本总结分析，完整缜密地降低了生产成本，提高企业整体管理水平。

　　1) 成本预测与计划(成本核算报价)

　　印友动力ERP管理系统，通过严谨、精确、快捷的核算方法，预测产品计划成本、计划成本和收益。根据主材料费用、辅助材料费用、开料费用、印前费用、印刷费用、印后费用、成品加工费用、半成品费用等等，细分计划成本的构成。并对平均收益和平均毛利进行设置和严控，同时对客户信誉度进行管理。

　　2) 生产成本控制

　　A.换料、换机台、补数、补料等情况发生，即时产生成本差异，将实现成本各项费用与计划成本的各项费用，如主材料费用、辅助材料费用、开料费用、印前费用、印刷费用、印后费用、成品加工费用、半成品费用等等成本差异进行比较，如果成本减少则亮绿类，如果成本增加则亮红灯，需高级审核批准……

　　B.各工序生产损耗自动计算,管控多生产，或少生产补数情况。众所周知印刷品的特殊决定了，如果多生产可能就是废品，而少生产，一旦补数，造成的成本惊人。如果一个企业运用印友动力ERP系统严控了生产放损，节省下来的纸张、油墨、辅料、人工、开机费等等，将是一笔可观的收入。

　　C.仓库物流杜绝呆料、死料、减少库存积压。按生产需要和库存安全量驱动采购，领料的严控，生产领料、采购退货、生产补数、盘点出库、冲正出库、转仓上货、其它出库等精细管理，防止出现发错料、发串料的情况，实现仓库管理标识化、规范化、数据化、精细化。……

　　D.品质管控

　　实践证明质量与利润唇齿相依，然而，对质量和利润之间的相关性进行跟踪的企业却是凤毛麟角。相当一部分企业在取得ISO-9000认证以后，由于生产的繁忙，相关ISO品质管理方法的繁琐，往往不能巩固其已取得的成果，无法达到永续改善的成果。印友动力ERP 通过完整的ISO品质管理体系，运用IQC检验管理、IPQC检验管理、成品检验管理、品质事故处理程序、质检项目定义等模块。 使品质管理更具可操作性，通过筛选、3级阶梯式检索能快速找到需要的品质检验信息;自动计算不良率，进行品质分析和判定;把品质事故[重大品质问题]自动提交到品质事故处理程序。产品质量提高，效率自然水涨船高;效率提高，成本自然随之降低。

　　3) 成本总结

　　哪一类产品或市场会产生最好的效益?一个特定定单的利润是怎样构成的?印友动力ERP系统智能的成本统计报表可按年度、按季度、按日期、按产品、按工单等等客户需求，精确的对订单计划成本、生产计划成本、生产补数成本、生产补数成本、生产实际成本、计划成本盈亏、生产成本盈亏、实际成本盈亏、实际盈亏率做出统计和分析。

——对印刷行业精细管理的完美解决

关键字：搭版（不同产品或不同部件）、大小开、印张、半成品、版类刀模的生产与管理

             生产自动排期

——条码应用

关键字：订单快速录入、生产进度快速录入

　　印友动力ERP运用条码技术便利、通用和统一的特点，为印刷包装企业提高工作效率，降低运营成本。如扫描客户料号条码自动生成订单产品;扫描派工条码，自动完成生产进度的录入，从而自动生成详尽的生产统计报表等等，实现了对相关信息的标识、快速采集、传递和有效利用，并大大节省了人力的投入。

——智能化

关键字：自动工作计划、异常红绿灯预警、自动生成各类统计报表、自动建立相关基础信息

　　印友动力ERP系统智能地帮助印刷包装企业的员工完成了一些复杂的工作：

　　A.如编码自动生成;各部门工作计划自动生成，引导员工完成工作任务。

　　B.印友动力ERP可根据企业设备、工艺、材料费用等参数的设置，快速准确的报价(包装搭版产品和大小开生产的产品)，自动存储报价单和报价信息，三级捡索查找方便。

　　C.印友动力ERP可自动生成各类统计报表，报表及时、准确，真实的反映企业的实际运营情况，摒除了人工统计的速度迟缓、数据偏差、和不及时性。企业可根据销售统计报表、库存月报表、生产月报表、成本月报表、订单完成进度表、收款完成进度表、付款完成进度表等等周全智能的印友动力ERP统计报表，快速、准确地掌握企业的现状，洞悉每一个管理细节，做出睿智的决策。

　　如印友动力ERP系统自动生成销售统计报表，企业可清晰的对每个业务员的业绩一目了然;对每个客户横向纵向的比较;可分析客户各年度的下单情况比较分析，每个月的下单情况比较分析，每个产品的下单情况比较分析等等做出正确的评估和跟踪。

　　如印友动力ERP通过条码扫描自动生成生产统计报表，可企业可根据需要，按时间、产品名称、产品编号、工单号等自动检索生成各类统计报表，对生产情况和进度了如指掌，而不需要通过人力，进行大量的工作采集数据，做成报表，还无法保证报表的及时性和准确性;

——智能结构

 提供完善的远程解决方案，让分公司、办事处及出差人员能一起分享印友动力ERP

——繁简一体化

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