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提示信息| 品牌：印友软件 | 软件名称：印友动力ERP | 版本类型：网络版 |
| 版本语言：繁简一体化 | 版本号：V9.0 | 系统平台要求：XP,Vista,windows7 |
| 系统硬件要求：标配 | 版权：印友软件 | 软件类型：ERP软件 |
| 配套附件：印刷包装管理咨询与辅导 | 技术支持：印友软件 |
成功运用印友动力ERP管理系统， 让企业管理层能够更及时、 更全面地对整个生产过程及供
应链中的物流、 资金流、信息流等进行即时跟踪与控制。从而为印刷企业带来 巨大的经济效益。
由于印友动力ERP管理系统为印刷企业带来的经济效益，来自整个生产过程及供应链中的方方面面
精确的效益分析也与各印刷包装企业的具体情况有所不同，现根据国外权威机构的调研，做出效
益分析如下：
一、销售额、订单利润同比增加20%。
成本核算高效精确，报价规范合理。
运用印友动力ERP管理系统，可以快速精确地对产品进行成本核算，销售员不需要象以往那样查
各种 工价表、物料价格表，进行繁杂的计算，大大节省销售人员的时间与精力。 可利用有效的
时间去集中精力与客户沟通、 开发新客户、研究销售技巧等， 使销售额大幅度提高。
订单利润有效控制，平均收益、毛利润大幅提升。
运用印友动力ERP管理系统，可以有效地控制订单利润，低于预定的收益率及差额率， 就必须要
通过营业部的高层管理审核才能进入生产环节，从而使整体订单利润大幅度提高。
流程自动化，协同作业。印友动力ERP自动完成业务与生产、采购、仓库等各部门协同工作。
价格管理 系统自动统计各产品、各批量、各版本价格
客户管理 分类分级、档案追踪管理
丰富的统计分析，辅助决策
……
二、应收款回收率同比增加20%。
降低资金风险
运用印友动力ERP管理系统，可以有效控制每个客户的信用透支情况，低于预先设定的信用额度，
就必须要通过营业部的高层管理特批才能进入生产环节，从而使整体应收款回收率大幅度提高。
灵活方便的应收应付对账管理
搞高工作效率，降低财务成本
实时查询、统计和预警
……
三、采购提前期缩短50%。
降低采购成本，规范采购流程，价格控制，报表分析辅助决策。
运用印友动力 ERP 管理系统， 采购人员有了及时准确的生产物料需求信息（ 库存数量、车间存
量、合同需求数量、 工单未领数量、采购途中数量、盈余数量 、在谈合同需求数量 、 最小待采
购数量 、 最大待采购数量 、库存均价）， 就能集中精力进行价值分析、货源选择、研究谈判策
略 ，了解生产问题，从而大大缩短了采购提前期，降低了库存积压， 提高了流动资金， 节省了
采购费用。……
四、停工待料减少60%。延期交货减少80%。
由于物料透明度提高，科学的计划、及时的跟进、预警，能以更合理的速度准时到达，因此生产线
上的停工待料现象将会大大减少，物料的及时到位、生产的合理安排使得准时交货率平均提高55%，
误期率平均降低35%。……
五、避免了管理中的失误。
流程的自动化、协同工作，管理中的所有数据都实现了高度的共享，避免了手工操作的失误，使返
工率降低90%。……
六、库存下降30%-50%。
精细化的库存管理，加上合理的采购安排与合理的生产安排会使库存投资减少1.4-1.5倍，库存周转
率提高50%。库存预警机制、库存报表多种方式提高库存管理效率。……
七、管理水平提高，管理人员减少10%，生产能力提高10%-15%。
印友动力ERP凝聚了诸多行业先进的管理思想和管理经验，流程自动化，操作智能化，管理科学化
为企业降低了人力成本的同时，大幅度提高生产能力和工作效率。……
八、制造成本降低12%。
由于库存费用的下降 、返工率的下降、劳动力的节约、 采购成本的降低、生产成本的管控等一
系列人、财、物的效应，必然会引起生产成本的降低。……
九、企业利润增加30%。
销售额与订单利润的增加、 制造成本的降低等因素必然会使企业的利润大幅度提高。……
……
