虽然2013年的中国服装市场并不理想,但时下却屡闻增设儿童项目,或是服装企业收购儿童品牌,童装似乎已成为服装企业提升业绩的动力。
业内人士认为,“市场大、利润高、竞争格局尚未定型”是各大服装品牌纷纷押注童装的主要原因。 即墨外贸童装
据了解,奢侈品牌Gucci、Dior、Fendi、Aramni、Burberry等纷纷开拓中国的儿童市场,而森马(Semir)、361、ZARA、H&M、GAP等快时尚品牌也把儿童市场视为新的利润增长点,儿童商机正成为各商家新的竞争热点。
中国消费者日益注重品牌,童装整体市场也在不断扩大,在这样的有利大环境之下,众多成熟服装品牌利用品牌优势延长产品线,试图分得童装市场的一杯羹。
从ZARA、H&M、GAP等快时尚品牌到阿迪达斯、耐克等运动品牌纷纷成了童装市场的主力军,这些品牌不仅有成熟的女装品牌,多年来也积累了不少男装消费者,适中的价格更使这些品牌具有更大的竞争力。ZARA、H&M等快时尚品牌的部分童装价格比大陆本土品牌还低,主要是因为这些品牌拥有多年的历史,服装更新速度快,而且从开发到生产再到销售,都有极成熟的流程,全球范围的销售更使其得以降低成本。
当今的中国童装市场正逐步两极化,一方面国外品牌的童装凭借品牌优势、质量优势等正在逐步扩大市场份额,以小阿迪达斯和小耐克为例,每家大型店面年营业额都要超过300万元人民币。
另一方面,众多本土童装品牌费尽心思,即使质量不错,价位不高,也仍然无法与大牌相比。
说皮革,道皮革,人们首先想到的是中国皮都——平阳的水头镇。
作为浙江平阳的支柱产业,皮革是当地百姓发家致富的不二选择。有数据统计显示,在2002年鼎盛时期,仅水头镇就有大小制革企业1000多家。转鼓是制革的主要生产工具,有多少转鼓就意味着有多少的生产量和生产规模。在当时,水头所生产的转鼓达3300余只,制革年产值37.29亿元,在当时猪皮革就占全国的四分之一。
制革生产在火热开展的同时,却也带给了当地和下游环境上的污染。重金属铬处置困难、废气污染得不到解决、鳌江氨氮超标所带来的一系列问题触目惊心。
“中国皮都”:面临去与留的选择
为了解决环境问题,水头的制革企业无不站在了去与留的十字路口上。平阳县环境保护局高级工程师邱殿星介绍,从2003年当地开始对制革企业“开刀”整治,企业从100多家减少到了57家,并建设了6个污水处理厂用以处理污水。
该地的制革企业或由政府收购、或实施重组、或对厂房进行改造、或淘汰铬鞣、或深度治理,同时还实施了对企业的“二次死亡法”。
走进当地一家企业的陈列室里,记者看到不大的房间里摆满了各种款式不一、长短不一、大小不一、颜色不一的皮带样品。
这家作为1991年就建厂生产皮革的企业,从2003年开始就涉足皮带生产。
企业负责人坦言,原先生产皮革有1亿多的产值,现在治污成本明显较之以前有所提高了,每个月光是花在治污上的费用就差不多30多万元。
照理,生产皮带所带来的环境污染应该比制作皮革要来得轻,为什么治污成本反而提高了呢?
“因为我们只是一部分改做了皮带,事实上皮革制作我们还是在进行当中的。而且,现在皮革的治污要求本身就比以前高很多。”该企业的负责人如是说道。
对于今后的前景规划,企业负责人很有信心地表示,打算继续往深加工方面发展。
这家企业的生产车间包括了下料车间、油边车间、包装车间、车线车间,分别位于2楼、3楼、4楼。几个车间加起来的工人加起来也差不多有100多个人,每隔1-2天最底楼的车间就将加工作业完这道工序的产品,转移到下一个车间进行下一道工序的操作。
企业的生产负责人透露,按照正常的情况下,整个厂每天的皮带生产量为1万5到2万条。虽然今年整个形势不太好,但基本还是能满足每天一定的订单量,其产品也大都销往日本、韩国、印度、美国等地。
水头,这座浙南小镇,曾经它因“一张皮”而引领发展,又因“一张皮”而上了黑名单。现如今,正在做好整治的“一张皮”又重现往日风姿。