点击图片查看大图| 别名: | 维修改造 |
| 材质: | 现场确定 |
| 品牌: | JN |
| 型号: | WS |
| 用途: | 污水处理 |
有利于业主控制整体投资和节省运行费用！
欢迎新老客户电话咨询，我们将为您提供专业的现场设计、制作
咨询：021-50865615 13817276080
邮箱：shhb2000@vip.163.com
我公司专业维修污水处理设备，整改期为客户免费设计整改方案，免费代办排水许可证等相关资料。维修整改完毕，出具排水监测报告（合格的水质报告）。可为客户代管理运行污水处理全套设备；并承担不合格水质的罚款责任。在管理期，运行一套可行的管理制度：
一、运行计划
1、废水处理站
1）运行管理内容:
（1）严格按工艺操作规程处理企业内排放污、废水，保证污水排放达到上海市《污水排入城镇下水道水质标准》（DB31/445—2009）。
（2）定期进行出水水质自检，配合市/区环保局、市/区排水管理处对出水水质定期/抽验等等各种检测工作，确保出水水质符合国家及各有关部门规定。
（3）保证各种水泵、电气控制、仪器仪表等设备发生故障及时得到检修，确保24小时内修复。如24小时内无法修复，须提供备用件，以确保系统正常运行，排放达到标准。
（4）当甲方医疗污水水质、水量发生变化时，乙方应及时调整处理工艺，保证达标排放。
（5）若政府有关部门（市/区环保局、市/区排水管理处）对废水污水处理站出水水质进行定期/抽验等等各种检测不合格，乙方应支付相应罚款或排水超标排放费等各项相关费用。
（6）废水站365天24小时运行。
2）设计能力：
本工程根据业主提供资料；设计处理能力按医疗污水850m3/d，处理设施365天24小时运行。
实际处理量
（1）医院正常工作按365天/年工作（包括周六/日）。
3）废水站概况
（1）医疗污水进水水质：
污水主要来自医院门诊及住院部的医疗污水。
（2）出水水质指标：
处理后废水达到上海市《污水排入城镇下水道水质标准》（DB31/445—2009）
主要出水水质如下表：
序号 |
水质指标 |
测定值（mg/L） |
序号 |
水质指标 |
测定值（mg/L） |
1 |
CODcr |
≤500 |
5 |
PH |
6-9 |
2 |
BOD5 |
≤300 |
6 |
硫化物 |
1.0 |
3 |
SS |
≤400 |
7 |
粪大肠杆菌 |
500 |
4 |
氨氮 |
≤40 |
|
|
|
4）废水处理工艺和主要设备
原有现场施工工艺（业主提供）；如有我公司管理，现场工艺略调整，增加的设备费用有我公司承担。
5）日常运行内容
1、每二小时对废水站进行巡视，记录各运行参数并填写《运行记录表》；
2、完成每天的配药加药工作；
3、设备操作：（待调整工艺）
（1）沉淀池底部排泥；
（2）其他设备操作：泵、阀门、搅拌机、加药消毒装置的操作；
（3）供配电的电气操作。
4、应急处理工作内容：
当废水进水水质变化或管道、化学品发生泄漏等异常情况发生时，应及时采取合理措施，调整处理工艺或设备参数，或启用应急设备，确保最终出水达标排放。
5、现场文明生产，做好设备和生产现场的清洁工作。
6）日常维护内容
1、现场操作人员每二小时，对废水站各设备、处理构筑物、工艺管线巡查一次，填写《设备运行记录》。检查包括：动力设备、监测仪表、加药系统、处理设备、管道阀门的工作状态、工作情况等
2、废水泵检查内容：
（1）检查水泵运转是否正常；
（2）自动开启水泵时，检查中水位开泵、低水位停泵、高水位报警等功能是否正常，并作相应的调整；
（3）检查运行程序是否有异样情况；
（4）检查水泵提升链条是否牢固，如发现问题应及时更换；
（5）检查各相关构筑物内水位情况与液位显示信号是否相符，管路上的阀门开启是否灵活，位置是否正确，调整设备进水量，调整设备出水量；
3、加药系统检查内容：
（1）检查加药计量泵软管水流是否正常进入；
（2）按计量刻度值检验流量是否正常，管路系统是否有渗漏；
（3）检查并增加加药桶内药剂量；
（4）检查药品是否正常，加药量是否满足水质要求。
二、人员配置
1、污水处理站房人员配置
污水处理站房安排操作工2人，8小时/班运行
上班时间按8：30-17：00（包括周六/日）。
2、现场当班负责人(负责生活污水运行）
现场当班指定的负责人1名；上班时间负责记录全天污水处理情况及设备加药系统的运转情况。
三、质量保证措施及应急预案
一、质量保证措施
1、根据本托管的承包形式、工程规模、质量、工程要求，我公司委派有托管运行资质的人做现场项目管理班子，曾托管过类似工程建设项目的工程技术员参加本工程的技术管理。该项目负责人具有托管施工管理经验，且工作作风稳健、踏实，对该医院的污水运行管理工作十分有利。
1）认真执行、实施本公司制定并已通过的ＩＳＯ－９００２质量保证体系。实施项目经理、托管工作责任制，并制定操作人员的奖罚制度。
2、污水托管管理主要人员职责
1）项目负责人
全面负责管理本项目的运行，确保托管项目顺利完成，做好运行项目管理人员的人事管理工作。
全面负责本项目托管现场的思想政治工作和精神文明建设，确保托管项目顺利完成。运用积极有效的工作方法，充分调动医院托管人员的工作积极性。
负责对业主领导，协调各方面关系，保证设备运行管理的正常运行。
二、项目质量管理组织措施
为了确保工程运行达到“优良”等级，我们组织了一套项目运行管理班子。
依据ＩＳＯ９００２质量要求，项目质量管理班子主要依据下列顺序对项目进行全过程监控以确保工程的施工质量。
