福建海洋水产 徘徊在“银行”门口--圣美推介
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福建海洋水产 徘徊在“银行”门口--圣美推介
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分析篇
福建海洋水产陷入发展瓶颈
市场局限难突围
“谁也不能否认水产品未来的市场前景,但福建水产目前的市场现状,仍以本地为主,区域化特征非常明显。”福建漳州市东山县海魁水产集团有限公司负责人告诉记者。海魁集团是福建罕见的超大型水产食品集团,年销量达十亿左右,与福建本土大多数千万销量级别的企业相比形成了巨大反差。
但海魁的销售体量,也多数来自于海鲜冻品、鲜品的出口与本地市场销售。“对于外围市场的探索,我们在逐步进入,但目前销量占比并不大。”企业称。目前海魁在华北、东北、西部都有经销商在运作其海鲜罐头产品,但由于罐头的品类属性,在市场上的大众化程度并不算高。“在福建本地,消费者习惯食用鲜活海鲜,在外地,食用海鲜罐头的消费氛围也没有完全构建起来。”企业负责人坦诚,“目前罐头市场的总量并不大,但相比其它海鲜产品,罐头产品终端属性更强,利于我们向外围市场拓展。”这种拓展方式听上去有些无奈。事实上,目前福建市场找不到一个如獐子岛、国联等已经成功运作全国市场的样板企业,海魁如此,其它企业更如此。所以在与记者交流过程中,海魁负责人一直强调:“如果你们对产品规划有什么好的想法,请一定给我们多提建议。”
“曾经有宁德的企业在外围市场布局了十几个点,每年的投入上百万,但最终效果不佳,这两年又专注本地市场。”李金秋称。对于福建水产企业来说,虽然本地水产市场已经沦为红海市场,但现有的产品格局、品牌力与渠道实力等种种短板都不足以支撑起外围市场的销售,陷入一种“不出去等死,出去作死”的行业发展瓶颈,最终形成恶性循环,不利于整个行业的可持续发展。
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