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青岛金盾门业有限公司

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未来3-5年将是门业品牌跑马圈地最佳时机
发布时间:2013-06-09        浏览次数:87        返回列表

  二三线城市和新农村市场崛起

  从宏观上讲国家正在调控房地产市场,不过所调控的房地产市场大多集中在东部沿海城市,以及一线二线大城市,对于中西部地区、广大农村来讲,影响微小,这片市场依然广阔。人都会有叶落归根回家置业的概念,因此这一市场带动了门业的发展。经对门企抽样调查,不少木门企业均已涉足二三线市场和新农村市场。在房地产政策的调控下,不少知名木门品牌足迹均伸向全国各地的农村市场。

  据了解,近年来一二线建材市场门店租金平均涨幅超过20%,这部分费用的增长必须由经销商自行消化。销售受阻费用增加,受到双重压力的影响,一二线城市的门业经销商也不能独善其身,虽然销量依靠厂家的支持和自身的努力没有受到太大的影响,但是经营效益却出现了下滑。

  在一二线城市销售受阻或原地踏步的情况之下,经销商的三、四级市场正出现增长。调查显示,从业绩增产率来看,有近40%的三四级城市门业经销商的销售增产率达到30%~50%的水平,有26.6%的经销商业绩增长超过了50%,在增长率超过50%的经销商中,有1/3左右的经销商业绩增长率超过了100%。

  拒绝价格战

  从去年底到目前,不少门企老板正陷入一种反思。最终他们将门企的种种不良现象归结为“拼价”两字。从2004年左右开始,中国门业市场规模正呈爆发式增长,但千里淘沙,泥沙俱下,有些门企走低价之路。“各门类产品,都吃过价格战的苦头。一个外地经销商来到当地,首先会不断到各家比价格,最终导致门企进入低价怪圈,将价格压至利润的极限。一些企业办了三四年就不见踪影,这也是一个主要原因。”一个木门经销商说。

  “跟单独做木门相比,整体家居的生产营销模式直接面对终端市场,一个单就相当于以往几个月的产值。”某木门品牌老总表示。

  在国内如今需求决定生产的经济硬规律的前提下,传统门企辉煌、粗放型的经营模式告一段路,未来门企将进入“强者恒强”的局面,木门企业将利用自身优势资源,充分挖掘市场潜力,在工艺和质量上做足文章。整体家居、二三线城市和农村市场可说正是不少门企未来发展的重中之重。在调查中,不少木门经销商预测,未来3~5年将是门业品牌跑马圈地最佳时机,而去年是木门市场大浪淘沙的启动年份,2013年,相信有许多木门品牌的业绩增长会令不少木门同行刮目相看。(来源青岛金盾门业