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济宁易盈达网络科技有限公司落户于济宁国家级创业中心高新技术产业基地园区内，继承了鲁商“信如泰山重义助企业兴”的大爱谦恭的经营文化！为小型企业做启动为中型企业谋发展为大型企业建功业的数字一体化整合营销服务，我们拥有全国30家专业营销服务机构合作商，超过500家主流网站，各行业互动平台15万家，互联网、移动互联网广告资源丰富，各行业资深营销管理人才120名建立了良好的合作与互动关系。拥有中国最优质媒体的资源，广泛覆盖中国网民，同时拥有高精端技术人才，全面的服务企业管理营销发展一体化的经营路线，把企业与市场结合，把现实与网络结合，我们与企业紧密合作，为企业量身定制开展网络营销策划、网络信息化建设、网络营销培训、网络营销外包等数字一体化的专业企业营销服务！通过和我们合作企业必将进入事业发展辉煌的新天地！公司网站www.yiyingda.com
公司工商注册号262952344
户名；济宁易盈达网络科技有限公司，中国银行账号；239016336028
品牌策划是一种名称、术语、标记、符号或图案，或是它们的相互组合，用以识别某个销售者或某群销售者的产品或服务，并使之与竞争对手的产品和服务相区别。
品牌策划是通过品牌上对竞争对手的否定、差异、距离来引导目标群体的选择。是在与外部市场对应的内部市场（心理市场）上的竞争。品牌策划更注重的是意识形态和心理描述，即对消费者的心理市场进行规划、引导和激发。品牌策划本身并非是一个无中生有的过程，而是把人们对品牌的模糊认识清晰化的过程。品牌策划 - 一、以消费者为中心
品牌策划 - 二：团队建设
品牌策划 - 三：产品策划
品牌策划 - 四：媒介宣传
品牌策划 - 五：口碑宣传
品牌策划 - 六：公共推广活动
品牌策划 - 七：市场拐点
品牌策划 - 八：时事热点
品牌策划 - 九：公关思路
品牌策划 - 十：权威机构
品牌策划 - 十一：服务至上
品牌策划 - 品牌策划公司：
品牌策划公司是指从事品牌营销服务，运用专业品牌营销经验，帮助企业通过“智慧和创意”，以更经济更快速的方式打开市场的专业服务公司，属于商业性服务公司。
实战型品牌策划公司可以为企业提供以下服务：
一、专家的深度市场走访调研及资料收集 。专家的深度市场调研是品牌策划的特色之一。详实的资料收集，是对资料进行系统研究和提出方向性建议，以此作为制定营销策略和战术的基础。著名营销管理实战专家、品牌策划专家苏玉秋老师在长期的品牌策划过程中，总结出，对企业有效的品牌策划过程，所要了解和收集的相关资料至少应包括企业资料、行业资料、市场资料等几大方面信息。
二、资料的系统研究 。对资料进行系统研究的过程，是一个对资料进行筛选、总结以及分析的过程。这包括对资料的去伪存真，并对经过遴选的资料运用系统整体的方法进行总结，并进行针对性分析，最终完成对用户的诊断。
三、提出方向性建议 。根据资料的系统分析以及诊断结果，结合企业愿景，把专业知识和客户的实践知识以及组织知识结合起来，为项目设计的各环节提出方向性建议。方向性建议的确定，也是一个合作双方充分沟通、探讨、修正的过程。最终确定的方向性建议，将成为咨询作业制定战略和战术的纲领。
四、制定策略和战术。说战略保证了企业发展的整体方向以及和谐节奏，战术的重要意义在于将企业战略分解在企业操作的具体步骤和细节之中，实现战略的真正“落地”。品牌策划公司把市场的战略性规划，分解成阶段性规划，同时将阶段性规划落实到具体的战术组合当中。做到“实际、实效、实操”。
五、反馈、研讨、论证与修正 。在进行咨询服务过程中，把此步骤一直镶嵌在市场策略和战术的制定过程中，包含了营销各块面的具体方案。每一个方案的制定都将与客户进行及时密切的沟通。同样，在方案的执行阶段，也要根据市场环境变化等因素。对方案进行动态调整和补充，同样此步骤也将镶嵌在其中。
六、行动并提供培训指导与帮控。贴身服务的过程也是保证方案执行到位的过程，品牌策划公司在项目执行阶段，根据客户需求派驻专家指导客户对方案的具体实施。在此过程中，公司也将根据市场环境的变化，针对性地对方案进行微调和进一步的完善，保障客户目标的达成。在策略和战术的执行阶段，对主要市场操作进行全程的帮控，保证将方案落实到执行的细节。
七、社会资源的整体保障体系 。在长期实战过程中，品牌策划公司与全国的平面媒体、网络平台等有着长期联系和紧密关系，可以帮助企业以最经济稳妥的方式，从尝试性的投入，达到预期成交，到逐步放大形成规模效应。对每一次推广都有科学监测，所以对不同主题、不同传播的市场效果，清楚到每一个数据。依托实战经验，品牌策划公司不仅帮企业想得到，而且可以做得到。
品牌策划 - 品牌策划的"三光原则"
其一，眼光原则。策划必须具有前瞻性，也就是说策划人要有“眼光”，要看得远，要看到他人没有看到的，这样才能抢占先机，出奇制胜，反之则“人无远虑，必有近忧”，整日被琐事缠身，裹足不前。不谋万世者，不足谋一时，不谋全局者，不足谋一域，说得也是这个道理。这一原则很容易理解，很多策划人都在实践中努力遵循这个原则，只是程度存有差异。例如，很多企业没有做品牌战略策划，就忙着请广告公司发布广告，大量资金砸下去之后，可能会有一定的收益，但必然是事倍功半。
其二，阳光原则。这个原则是指策划必须见得着阳光，经得起日光的“曝晒”。换句话说，策划人必须心胸坦荡，不能做昧着良心的策划，亦即策划不能欺诈消费者，不能损害消费者利益，更不能有悖于社会道德和伦理。不容乐观的是，不少策划案都违背了这一原则，现在仍就未能引起足够的重视。今年3·15被曝光的企业，以及其它出现类似危机的企业，尽管在一定时期内取得了经济效益上的成功，但是其显然是违背了策划的阳光原则。
其三，X光原则。X光是一种波长很短的电磁波，波长在~10nm到~0.1nm左右，有很大的穿透能力，被广泛应用于科技和医疗等方面。这里借指策划人要有“掘地三尺”的精神和能力，洞穿问题的本质，或者说找到问题的根源，然后再结合存在的资源进行策划。这样，策划案实施后，才有可能实现釜底抽薪、药到病除的效果，否则必然是隔靴搔痒，治标不治本。例如，某商场做了错误的品牌定位，却热衷于大搞一些不痛不痒的演出活动、促销活动，结果自然是解决不了根本问题，几个月后，依旧是“门前冷落鞍马稀”。
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