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供应5s6s培训中“整理”和“整顿”的解说|武汉企业管理顾问第一品牌
供应5s6s培训中“整理”和“整顿”的解说|武汉企业管理顾问第一品牌
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产 品: 供应5s6s培训中“整理”和“整顿”的解说|武汉企业管理顾问第一品牌 
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更新日期: 2025-01-19  有效期至:长期有效
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企业管理顾问第一品牌【中科华典,刘先生,4007886991 】中科华典公司坚持顾客至上、诚信第一的理念,以现场、现物、现实的顾问风格,持续追求卓越的顾问品质,矢志打造中国最好的工厂管理顾问公司。

        5s6s培训中“整理”和“整顿”的解说。

        整理

  含义:将必需物品与非必需品区分开,在岗位上不要放置必需以外的物品。

  要区分对待马上要用的、暂时不用的、长期不用的;

  即便是必需品,也要适量;将必需品的数量要降低到最低程度;

  在哪儿都可有可无的物品,不管是谁买的,有多昂贵,也应坚决处理掉,决不手软!

  非必需品:在这个地方不需要的东西在别的地方或许有用,并不是完全无用的意思,应寻找它合适的位置。

  当场地不够时,不要先考虑增加场所,要整理现有的场地,你会发现竟然还很宽绰!

  整顿

  含义:将必需物品放于任何人都能立即取到的状态。整顿其实也是研究提高效率方面的科学。它研究怎样才可以立即取得物品,以及如何能立即放回原位。任意决定物品的存放并不会让你的工作速度加快,它会让你的寻找时间加倍;

  将寻找的时间减少为零

  有异常(如丢失、损坏)能马上发现

  其他人员也能明白要求和做法;(既其它人员也能迅速找到物品并能放回原处)

  不同的人去做,结果是一样的(已经标准化)。

  以上为5s6s培训公司分析总结。

 公司名称:深圳市中科华典科技有限公司
5s6s培训:http://www.zkhuadior.com 
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