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一.公司介绍
广东中欧企业管理研究所隶属于东莞中欧管理咨询事务所，成立于2006年，现有员工50多人，专职咨询师30多人，有咨询策划部，辅导部，品牌推广部，稽核部，资讯部，售后服务部六大部门。中欧企业管理研究所是专业的精益管理研究与咨询机构，研究对象为中国中小企业，目标是打造中国式精益管理模式，培养团队，为工厂赢得利润。
二.业务范围
1.工厂管理变革咨询（核心产品)
2.工厂中高层管理人才培养与借用
3.ISO体系认证咨询
4.工厂管理培训
南宁，厦门ISO22000内审员培训咨询，检验程序
中欧企业管理咨询培训公司。
1、目的
为了规范产品购入、产品和服务运作以及最终交付过程的检验与验证使相关的作业有依据可循。
2.适用范围
本公司产品3.的来料检验、生产过程的检验及最终检验与试验
3.定义
3.1检验：通过观察和判断，适当时结合测量、试验所进行的符合性评价。
3.2验证：通过提供客观证据对规定要求已得到满足的认定。
4.职责
项目部负责产品检验标准的制定，检验与验证的实施，以及质量信息的反馈，质量异常之沟通、协调、处理。
5．程序
5.1供应商交货
仓管员根据《采购单》核对供应商送货单上的品名规格和数量，并要求供应商将货物放到待检区，隔离标识，并通知品检员进行检验。
5.2来料验证
5.2.1项目部根据物料的特性及实施条件的可行性编制《来料检验指导书》，经项目部主管批准后交行政部按照《文件控制程序》发放。
5.2.2项目部接到送检通知后，根据《来料检验指导书》进行抽检。
5.3检验
对于需要进行检验的物料，由品检员按照《来料检验指导书》进行检验，并将检验结果记录于《来料检验报告》上。
5.4紧急放行
5.4.1.当因急需来不及进行来料检验时，经项目部主管及管代批准，可直接使用来料，但 在相关标识上标明为“紧急放行”物料，然后由品检员按照《来料检验指导书》进行检验。若检验合格时，则将“紧急放行”标识换为正常标识；若检验不合格时，则将来料收回。
5.4.2当检验发生异常时，按照《不合格品控制程序》进行处理，并及时与供应商沟通处理。
来料检验的状态进行相应标识。
5.5过程检验
5.5.1由项目部编制《检验规范》，策划最终检验的要求，明确检验项目、检验要求和检验方案。
5.5.2由检验员按相关最终检验指导书的规划要求进行最终检验，并将结果记录在《巡检报表》上
巡检过程出现不合格时按《不合格品控制程序》办理。
5.6客户抱怨
5.6.1客户抱怨将按《检验规范》检验指导书执行。
5.6.2产品检验记录之保存按《文件和记录控制程序》办理。
6.相关表单
6.1来料检验报告
6.2环境及职业健康安全检查记录
南宁，厦门ISO22000内审员培训咨询，检验程序
