为什么美国的电商巨头没有去发力自有品牌呢?
和国内不同,美国市场各大品牌商进入电商领域较早也较为成熟。亚马逊、ebay等很早就已经有了Sony、The North Face、倩碧等品牌专区,但提前占位留给网络品牌的机会并不大。
在占平台的同时,美国绝大部分电子类、鞋服装类品牌都有自己很成熟的官网,它们也都承担在线销售的任务。其页面布局、购物流程、物流体系的完备丝毫不逊色于亚马逊,而且很多最具力度的特价也都在自己的官网完成,同时其线下店也在源源不断给线上做着“引流”的工作。用户也比较认可官网购物,所以纯电商并非他们的第一选择。
但在鞋服领域,品牌商的电商林立。品牌商通过电商来强化自己的渠道,维护和营销品牌,在网购浪潮中依然保持着领先。比较有代表性的品牌VICTORIA'S SECRET,其官网甚至可以排到美国网店TOP20,苹果官网在电商的排名更是稳居TOP10。
美国电商看起来各尽其职,品牌商有着自己完整的线上和线下渠道后,有精力便会去打造自己的副牌,像AF的小海鸥、 Katespade的Saturday。既然副牌策略会使得它们可以做得更大,也赢得更多消费者,可以赚更多人的钱,为什么还要去设计一个只在线上销售的品牌?