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中国是纺织大国，纺织业也是我国的传统文化，特别是现在纺织行业的中小企业的两化融合发展水平在提高。纺织业是秀洲区的支柱产业，也是秀洲区的特色优势产业，集聚了一大批中小企业。据工信部统计，全国纺织行业中，中小企业占企业总数的99.4%以上，分布于纺纱、织造、印染、服装、家纺、化纤等多个行业。推进中小企业两化融合发展，对提高秀洲区纺织行业的竞争能力和创新能力有着非常重要的意义。

以“四化”促纺织企业“两融”

根据抽样调查结果，目前秀洲区纺织行业中小企业的两化融合发展水平总体处于单项覆盖向集成提升阶段的过渡时期。笔者认为，秀洲区纺织业中小企业两化融合需要着力抓好“装备现代化”、“过程信息化”、“管理集约化”和“市场协同化”四个方面的重点工作。

首先是装备现代化。从生产设备看，单一设备的生产能力、生产效率、稳定性较好，但设备的数字化、网络化和智能化程度较低。一是大力引进数字化生产装备，保障生产制造活动的高效率、准确性和稳定性。二是提高生产的网络化水平，加强装备协同作业能力，提升生产装备优化调度和使用水平，并能够为上层生产管理提供生产过程数据和信息。三是加强生产装备的智能化程度，提升其柔性、自学习性和互操作能力，以满足更复杂、更高层次的生产制造活动需求。

其次是过程信息化。重点是研发制造过程数据的源头抓取、自动采集、动态跟踪和分析，从而实现对研发制造过程的精细化管控，推动研发制造管理优化，提升研发制造效率和产品质量。一是大力推进产品和工艺的数字化设计、数字化验证、动态仿真和分析优化，提高产品研发与工艺过程数字化、网络化和智能化水平，提升产品研发和工艺创新的效率和能力。二是加强生产制造工序、生产线的数控化程度，提高生产制造过程信息化水平，实现生产制造过程的信息跟踪、优化控制和精细管理。三是加强采购、销售等活动的数字化控制，从而提高采购、销售等业务过程的优化水平和管控能力。

全方位推进“两融”促提升

对于秀洲纺织中小企业来说，“两化融合”体现在从企业生产到管理，从设计到营销各环节，因为，全方位推进“两化融合”对企业发展将起到很好的提升作用。对此，笔者认为可以从以下五个方面开展“两融”推进：

一、推动机器联网。全面推进机器换人专项行动。结合秀洲区的产业现状和区域特色，在纺织业中小企生产制造、自动控制、智能连接、管理流程等方向，实施小微企业“机器换人”普及推广示范工程。鼓励小微企业实施一批不设投资起点、分步推进的“机器换人”技术改造项目，以点带面，扩大“机器换人”覆盖面。

二、强化创意设计。培育纺织工业设计企业。依托上海交大嘉兴科技园、东华大学、江南大学等科研院所，积极建设工业设计基地，加快培育纺织工业设计企业，引进一批国内领先的纺织工业设计企业，欧美、日韩等纺织服装业发达的国家和地区的研发机构与设计师项目。引导有条件的行业龙头企业分离研发机构，为配套中小企业及其他企业提供社会化服务。

三、推动“电商换市”。打造服务于本地产业的综合电商平台。依托现有的毛衫、南方纺织城网上平台、川山甲供应链管理平台，打通秀洲区纺织产业上下游环节，通过信息流、资金流和物流的无缝对接，提升产业网络竞争力;鼓励企业大力发展电子商务。加快推进电子商务在企业的推广和渗透，鼓励企业在自有平台或第三方平台开设网络店铺，探索产业链上下游企业订单协同、流程对接、供应链整合的方式和内容，构建高效的电子化产品销售渠道和网络;推进电子商务服务支撑。积极培育和引进信息产业，培育和发展本地化的电子商务第三方代运营服务，推进工业设计、电子商务、制造执行等信息服务平台建设和应用，促进纺织业云服务平台的专业化、网络化、一体化，实现资源整合共享。

纺织企业两化融合就要强化节能减排，加强工业污水处理。规范企业两化深度融合的实施过程。体现实施过程的全程受控和全局优化，确保目标有效实现。突出前期策划、后期维护，避免盲目建设和运维能力不足。加强技术、业务流程和组织结构的适应性匹配与规范化，提高两化融合的实效性，加强两化融合成效稳定性。与供方形成有效的沟通合作机制，确保双方合作过程有效可控;落实企业两化深度融合的评测与改进。评价企业两化融合整体绩效、所形成的信息化环境下的新型能力以及所获取的竞争优势，并通过评估与诊断、监视与测量、内部审核、考核、管理评审、改进六个环节的匹配，确保两化融合管理体系的有效性。