发布需求
随着我国互联网和电子商务的发展，很多行业都开始投身于电商中，开始做起了转型。对于企业而言，不转型，还是惯用传统的经营模式就等于是自杀。如今数字印刷在我国的发展风生水起，特别是在珠海举行的一场技术论坛，其中一讨论环节中邀请了电商平台和快印店一起讨论，意料中擦出了火花。
参加讨论的快印店有天津好彩、南京东南文化和吉林飞驰，他们都在自己领域中建立了自己的特色，在大部分快印店感到市场不景气的压力下，悠游于自己创造的快印店风格之中。如果快印店是数字江湖里的渔船，这三艘渔船的驾驶员一定是获鱼量稳定，唱着渔歌快乐前进的船夫。
此外，这个讨论环节的一幅图算是国内最早涉足印刷领域的电商之一，电商拥有资源和技术，一幅图试图以互联网的思维，琢磨印刷买家到快印店购买时想要获得的体验，想要帮忙快印店利用网络门户和管理软件来改善生意的效益，延伸服务的触角。听起来对那些资源有限，无法自行架构网络IT基础建设的快印店有利，快印店应该欢迎才是。
2015年新开张的几家电商一上场，都有大力争取快印店加盟的动作，不知和一幅图的策略改变有没有关系，倒是他们一起对快印店发生兴趣，意外地触动了快印店族群的敏感神经。
今天各行各业生意难为，根本的原因是讯息传播的速度太快。好的技术一旦被一家使用发挥了效益，很快全行业就会知道，技术供应商更利用这一点，让所有的竞争对手都知道他的产品优势，帮助更多的竞争者，也扩充了自己的业绩。印刷业也一样，印刷厂之间的竞争多采用相同的逻辑，为客户供应武器增强其竞争力，客户从印刷服务中得到优势，印刷厂也一样大肆宣扬，恨不得全世界都知道。
供应商不断提供竞争力的武器，造成下游产业的供过于求，这就是所有制版厂都用CTP技术，印刷厂都用胶印技术，少有例外的原因。
在供过于求的形成过程中，总有一些创新份子，不甘和别人一样，率先尝试不同的技术或生意模式，等到他们避开了供过于求的产业趋势，伫立在同行的眼前，大家才注意到还有这种做生意的方法。
从2015年国内数字印刷产业现况来看，上一波数字印刷技术已足以满足市场的需求。大部分快印店感受到了供过于求的压力，找不到新武器来应对竞争，又看到其他行业的电商占据了产业新闻的重要版面，甚至国际新闻的头条，上网似乎成为脱离困境的救命稻草。
有人提“平台就应该免费!”，也有人提“平台应该让快印店赚更多钱!”都得到了台下的掌声，听起来煽情其实没有任何意义。不先合作哪知道有没有钱赚?保证让你赚钱，谁来做这个“保证”?
电商模式的兴起，主要是因为有这么一些人不甘于平凡，不甘于和别人一样，他们率先尝试不同的技术或者是生意模式，等到他们的成果展现在人们面前的时候，大家就会注意到这种经营模式。好彩定义自己是店小二，把周围几公里的客户服务到位，就活得很滋润又有底气;东南文化以文化创意、艺术生活定位自己的快印店，不只是帮客户印刷，还要帮助客户营销，快印店就经营得有尊严又有趣。
