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不知你对优步的印象怎么样，优步的董事会近日被痛批为：就像是一群傻瓜，领导力专家杰弗瑞·科恩（Jeffrey Cohn）运行着一个项目，帮助培训未来的企业CEO。他认为，Uber董事会目前的表现非常糟糕。
自创始人特拉维斯·卡兰尼克因一系列负面新闻在6月被撵下台后，Uber一直没有CEO。自那之后，Uber董事会一直在卡兰尼克的支持者、大股东的选择，以及该公司许多其他投资者和员工的意见之间左右为难。
这种情况很糟糕，科恩说。
“实际上Uber很容易寻找到新任CEO，它的市值正稳步向1000亿美元级别迈进，”科恩说，“只是Uber的董事会无法达成一致，表现得就像是一个‘傻瓜联盟’。他们互相控告、斗争，公开争吵。没有CEO想进入这样的董事会，他们的机制已经失调。”
虽然卡兰尼克是位了不起的CEO，但科恩称，卡兰尼克同时也是一个警世故事，表明在Uber混乱的企业文化下，单靠激情、侵略性和眼光是走不远的。
“他带来了巨大的阴影，因此我认为，Uber在这种情况下很难吸引最好的人才，”科恩说。“卡兰尼克缺乏‘软技巧’，这让他常常犯错，这些技巧需要长年累月的积累。因此卡兰尼克应该学到的课程是，尽早且真正考虑情商问题。”
前通用电气CEO杰夫·伊梅尔特(JeffreyR. Immelt)在业界的口碑不错，被认为是一个竞争者。科恩称，虽然选择伊梅尔特作为新任CEO可能有些奇怪，但这值得Uber一试。
“你知道，伊梅尔特都有白头发了，而我认为Uber最需要的就是加入一些老将，”他说，“这份工作就是要处理Uber的企业文化问题，而伊梅尔特曾为一家复杂的国际大公司运行、设立了一套行之有效的企业文化。”
科恩表示，任何潜在的CEO候选人都必须权衡这一千载难逢的机会，毕竟来自投资者的压力非常大，而且很可能在Uber上市后进一步增大。
