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在本次大会上，苏宁也宣布了多个“重磅内容”，未来将会与品牌商联合赋能加盟商，强强联手，拓展12个战略品牌、36款买断产品、108款重点产品，以月度招标方式进行选品、迭代，获得有竞争力的价格成本和样机政策。而这些，正在成为苏宁的核心产品力，让苏宁获得“向上的力量”。

8月8日，苏宁在南京总部召开了以“智富”主题的零售云合作伙伴大会，在818前夕吸引了零售圈的广泛关注。在会上，苏宁控股集团董事长张近东不仅肯定了零售云的发展成果，也更坚定了2019年线下门店落地8000家的目标。同时，苏宁易购副总裁与千余位零售云加盟店店主进行了交流互动，围绕零售云产品力、运营力、服务力、协同力、场景力等五大优势以及云货架、推客系统、样机管理系统、零售学院等门店管理工具，对零售云模式进行深度解读和剖析。根据不完全统计，零售云今年新开的门店已超过1000家，可见零售云模式成功实现快速复制，并呈现规模化发展趋势。

大幅度提升商品丰富性 助力销量攀升

很多加盟商在加入苏宁零售云计划之前，都是普通的单一品种经销商，有卖某牌电器的，有卖某牌手机的……这些单一的品类，限制了他们的发展。因此，当苏宁零售云以丰富多样化商品和高效便捷的服务进入当地后，迅速成为了他们业务转变的机遇。不少店商加入了零售云之后，堪称如虎添翼，销量节节攀升，消费者对于店铺的口碑以及好评率也获得了提升。

事实上，在苏宁零售云的加盟商中有超过30%以上是手机类零售商转型，增加品类后客流量提升了至少两倍，同时带动手机销量提升超过30%，其他品类带来了增量坪效超2倍。“太方便了，所有品牌的家电都能卖，只要在平台上订购就行了。而且零售云提供的工具很好用，这个家电库存有多少，那个家电销量怎么样，都一目了然。早点加入苏宁零售云，也省了自己单打独斗那么些年的力气。”谈及苏宁零售云，一位加入两个月的店主赞不绝口。

降低存货压力 让加盟商喜笑颜开

传统经营中，店主最容易陷入资金链断裂的情况。毕竟以前的经营模式都是自己出钱向厂家买家电，之后再通过卖给消费者回笼资金。一般一家店里少说也有几十个品牌的家电，因此对于一些小成本经营者来说，这绝对是难以忽视的一笔资金投入。一个不小心就容易资金链断裂，从而让整个店铺经营乏力。

而加入了苏宁零售云之后，这些加盟商不用再囤货，也不存在坏账的风险。以太原左权店的赵老板为例，在加入零售云之前，库存占用资金达到全年销售的30%以上，这个比例在行业里面属于常见现象。而他在加入了零售云之后，充分解放了资金压力，对苏宁共享仓储和配送的模式赞不绝口，甚至资金流转提升之后打算扩大店面。可以说，苏宁零售云的出现，让这些加盟商喜笑颜开。

零售云模式，能够真正全方位的满足广大消费者与加盟商的诉求，为消费者带来更丰富的选择，为加盟商带来更多的商机。相信在本次“智富”主题零售云合作伙伴大会之后，将会有更多的店主关注到其中的商机，得到大展拳脚的空间。