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随着工业4.0的提出，传统企业转型升级必然是一个趋势。智能工厂建设现在已经进入到一个全新的发展阶段，其在传统工业中的应用也给产业的生产模式和商业模式带来了颠覆性的变化。但很多企业往往会存在转型失败的情况。对于工厂改造，一万家企业就有一万种改变方案，大框架没有错，但并不是所有的企业都适用。
1、在工业4.0大潮流下，传统工业的短板越来越明显，所以就导致很多企业盲目跟风。制造业企业更应该关注的是实际技术与问题的解决方案。当发展到以信息为核心技术的广义管理自动化，工业4.0时代也将应运而生。
2、自动化升级改造可以一步到位:真正的自动化升级改造，并非一个简单工位或是机器的更换就能完成，而是一项极其复杂的系统工程。自动化改造需量力而行，从比较成熟的自动化技术开始，从工厂急待升级改造的部位入手，逐步进行，切不可追求一步到位。
3、引入机器人就是进行自动化升级改造：机器人的应用是自动化升级改造最具代表性的一个方面。但不等于能解决一切问题。尤其针对一些特殊应用，机器人不能解决的，非标自动化设备才是答案。自动化升级改造，切不可只盯着机器人看，多种渠道才是最好。
4、机器人买回来就能用:机器人作为智能设备，并非简单安装调试即可使用。如果忽略机器人的开发（或二次开发）与应用，将会导致许多机器人买回来用不上或使用不当。
5、任何工序都可用自动化设备替代：采用自动化生产线进行生产的产品应有足够大的产量；产品设计和工艺应先进、稳定、可靠，并在较长时间内保持基本不变。并非所有工序都适合进行自动化改造。在大批、大量生产中采用自动线有显著的经济效益。
工厂改造首先先考虑自身企业的规模和类型，尤其是管理层要对自身企业有一个完整清晰的认知，建立一个长远的计划。
