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随着现代企业的发展，单纯的工业化已经不能满足现在的生产需求了，工业化与信息化的融合才是发展的方向。工业erp、MES等软件在工业生产中得到了广泛应用，两化融合开始向多维度发展。随着新一轮科技革命和产业革命的爆发，智能制造、绿色制造、服务型制造等逐渐成为了生产方式变革的重要方向，跨领域、协同化、网络化的创新平台正在重组制造业创新体系。信息技术正在改变企业决策的思维方式，移动互联正在改变个体工作的方式，而这些变化又引发了新的商业模式以及新的生产方式。

中国民营经济经过长时间的发展，在当前不可避免地遭遇了出口形势的急速恶化，由于国内因素与国外因素的共同制约，民营经济进入到瓶颈期，穷则思变，正在面临的种种问题倒逼民营企业反思、突破，追求产业转型升级成为众多民营企业家们必然要做出的抉择与转变。

两化融合刚引入企业时，企业管理层对两化融合非常陌生，不理解也不认同，有的人认为搞两化融合是一种为拿政府补助的项目；有的人认为两化融合贯标认证也和质量管理认证差不多，最后建立一堆制度、一套表格往文控室一放就完事；有的人认为两化融合关键还是要做设备升级换代，需要企业投入太多，收益短期看不见，企业压力和风险都有点大；有的人认为两化融合中的信息化只是一个工具和手段，关键还是业务和生产的自动化等等。

两化融合的关键要有好的方法论体系，用方法来促进指导的融合过程，可以保持持续不中断，也就是说必须建立一个体系架构，这不是一朝一夕的事情，而是一个循序渐进的过程，成为企业发展的常态。