定位城市:

为推动企业以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，走新型工业化道路，国家工业和信息化部提出和制定两化融合管理体系规范标准。

两化融合管理体系是引导组织强化变革管理、系统推进两化融合的管理方法论，明确了组织系统地建立、实施、保持和改进两化融合管理机制的的通用方法。通过规范两化融合过程，并使其持续受控，引导组织成分发挥数据要素的创新驱动潜能，推动和实现数据、技术、业务流程、组织结构四要素的互动创新和持续优化，挖掘资源配置潜力夯实新型工业化基础，抢抓信息化发展机遇，从而帮助组织不断打造信息化环境下的新型能力，获取与其战略相匹配的可持续竞争优势，实现创新发展、智能发展、绿色发展。

两化融合管理体系为企业在信息化条件下做好综合管理体系的顶层设计提供一个总框架，可以帮助企业在信息化环境下不断优化原有的管理体系，并赋予它们信息化时代的特征，促进不同体系深层次的融合，从而全面提升企业管理现代化水平。这称之为两化融合管理体系与其他管理体系的1+N关系模式。所以明确企业两化融合过程的一般要素，建立两化融合管理的通用方法是非常有必要的，特别是我国当前多数行业和企业面临突破综合集成关键时刻，两化融合管理体系尤显重要。

随着信息化和工业化两大历史进程不断发展、渗透与融合，工业社会正在加速向信息社会演化，两化融合已经成为组织可持续发展的必由之路，组织应深刻认识两化融合的发展理念、战略目标和重点任务，建立适宜的推进方法和工作机制，从而在动态的竞争环境中加速转向变革，获取发展先机。