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两化融合管理体系的价值

行业分类:业内资讯 发布时间:2019-11-23 14:08

两化融合是信息化和工业化的高层次的深度结合,是指以信息化带动工业化、以工业化促进信息化,走新型工业化道路;两化融合的核心就是信息化支撑,追求可持续发展模式。

两化融合管理体系的价值

两化融合作为国家工信部制定的信息化建设规范标准,给生产制造型企业在新时代的转型升级带来了诸多价值:

1.战略梳理和变革思想

通过两化融合贯标,抓住战略-优势-能力主线,围绕公司发展战略,梳理企业发展的商业模式,找准方向,明确差距,分阶段,分步骤的有序的打造企业的竞争有势。

2.两化融合规划建设层面

通过两化融合贯标认证,企业可以清晰的了解到公司目前两化融合建设上存在的问题,同时,为未来两化融合深度融合指明一条可见的路径。

3. 企业品牌层面

通过两化融合贯标认证,成为行业的示范者,先行者,提升品牌在行业的影响力,树立良好的形象。

4. 在信息化环境下,两化融合是企业获得可持续竞争优势必由之路。

5. 两化融合是提高企业经济效益的有效手段

两化融合水平评估发现,两化融合是提高企业经济效益的有效手段,只是两者并不是简单的线性关系,而是台阶式的,即两化融合只有达到综合集成阶段,企业经济效益才会出现台阶式的飞跃。

6. 两化融合是解决当前我国经济发展面临的一系列难题的必要手段

两化融合不能包治百病,但要治这些病,没有两化融合是万万不行的。

7.全方位提升企业综合竞争能力

遵循两化融合发展理念,制定并围绕企业发展战略,打造新型能力,获取与战略相匹配的可持续竞争优势,实现创新发展、智能发展和绿色发展。



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