定位城市:

近年来，随着国家政策的倾斜以及工业互联网、大数据、云计算、人工智能等科技的蓬勃发展做推手，各行各业两化融合工作已经进行地如火如荼。

制造业企业要想实现提质增效，离不开两化深度融合工作的推进。整个过程以智能制造为主攻方向，以工业互联网平台为载体，立体化、系统性地不断推进。

这里必须强调企业应该树立的正确态度与工作支持。首先，企业对信息化投入需保持持续性的高标准。其次，要结合自身产业的特点做好自我规划。最后，整个过程需要企业上下的一致参与和积极配合，从而系统地进行两化融合推进工作，通过项目推进系统建设、通过项目锻炼队伍。未来通过工业大数据技术智能制造领域的应用，实现产业多样化、产品智能化、制造服务化，和更多优秀的装备类制造型企业。

两化融合管理体系在促进企业向着管理优化、技术创新、战略转型、模式升级等方面起到了很好的引领作用，以两化融合管理体系为标准、依据、方向，许多企业都已经走出了有利于自身发展的新路子。

从企业内部的角度来看，两化融合不仅仅是一场纸上谈兵的空论。它能够优化流程，构建企业生产新模式，简化繁琐流程，通过信息采集与分析，协助管理者生产计划的制定。从而提高生产效率、提升产品质量、降低生产成本，这些都是企业在两化融合上能够看得见的直接收益。

两化融合贯标是一个长期的过程，企业一定要按照标准的要求，脚踏实地的提升自身的能力，切忌急功近利。