工业4.0一直在推动工厂向前发展,因为下一次工业革命预计将提供更具响应性、适应性和互联性的生产线。从物联网到人工智能,升级到智能工厂益处颇多,从智能工厂经营过程的能见度这一个维度来看,建立智能工厂,可以实现四个方面能见度的提升:
第一,实现物料和物流状态的可见性
建立智能工厂,可以极大低提高物料和物料流动过程的能见度,实现供应商的需求可视化:
利用SRM可以方便地实现供应商与工厂之间的物料需求状态,工厂可以及时地把相关物料需求,实时同步发布至供应商处,同时将工厂的即时库存、可用库存状态同步至供应商,让供应商可以或许更多的物料需求信息,从而做好供应商自身工单的优先序和排程计划安排。同时,供应商也可以将自己的库存、交货和交货状态转变为交货状态,使工厂可以同步、清晰地实时交货,提高整套状态的透明度。
第二,实现库存状态能见度
利用WMS的库存实时、动态信息,可以为S&OP、MRP、工单发料等提供即时信息,确保独立需求、相关需求的准确。
第三,实现工序工单的优化投放能见度
利用ERP的生产工单和销售订单、MES的设备状态和工序报工,APS可以实现满足客户交期的前置条件下,根据TOC瓶颈管理理论,实现瓶颈资源效率最大化、有效产出最佳化和生产成本的最小化,从而实现客户满意度、资源效率最大化的目标。
第四,经营过程和经营结果能见度
充分利用ERP、mes、APS的相关数据,可以利用数据平台,工厂可以自主开发或委托开发与工厂业务相一致的BI系统,将经营和管理过程透明化、可视化。