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随着5G商业时代的全面开放，数据流量、基站数量和网络速度将会大大提高，这将给通信建筑行业带来质的变化。然而，技术的不断演进和市场环境的变化意味着传统的接入网建设模式不再具有可持续性。

在居民网络和无线接入网络领域，电信运营商和相关单位相对于产权所有者处于弱势地位，通信过程也非常复杂，有时甚至需要监管部门的干预。此外，通信链条长，利益集团复杂，导致施工进度普遍延迟，阻碍了通信信号的覆盖。操作员处于被动位置。

5G技术环境中出现了一种新的构建模式，基站和建筑物紧密耦合，形成嵌入式关系。因此，建设模式也应创新。

第一，优化分工界面，以产权界面为界进行划分。运营商应着力建设骨干网、城域网、核心机房、城市光缆和管道，着力提升网络服务和业务创新，基站应根据建设者的收入特点，加强室内覆盖和短距离覆盖。

第二，结合建筑全生命周期实现信息化建设模式。这种创新应在建筑的整个生命周期中加以考虑，并应在规划、设计、施工和维护环节中与产权所有者相结合。在规划阶段，无论是土地使用权的划拨还是拍卖，都应伴随着网络设施的配套建设要求。

第三，依托民间资本实现推动发展。为了提高产权单位为施工提供配套通信基础设施的积极性，如果施工方的设备提供给其他产权单位或个人，可以采用收费方式。通过利益调整刺激私人资本投资5G接入网基础设施是促进通信产业可持续发展的战略。

总之，经济转型和发展需要新的增长势头，通信行业也需要不断变化。当前的5G投资模式不是由市场需求驱动的，因此，需要通过逆向思维改变构建模式，加快5G网络的建设。