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信息化与工业化的融合发展简称两化融合。企业两化融合管理体系是企业系统的建立、实施、保持和改进两化融合过程管理机制的通用方法，覆盖了企业全局。企业两化融合管理体系可以帮助企业依据实现自身战略目标所提出的要求，规范两化融合相关过程，并使其持续受控，以形成获取可持续竞争优势所要求的信息化环境下的新型能力。

如今，互联网、物联网的广泛应用，使得信息物理系统CPS应运而生，它将物理世界与信息世界融合在一起，掀起了新一轮的工业革命。智能手机、智能可穿戴设备、智能汽车、智能家居、智慧城市等像飓风一样席卷全球，发展智能制造已悄然成为技术革新的必经环节。

然而，现阶段企业两化融合规划仍然存在着许多问题。管理者难以为企业的发展制定长远战略目标，过度注重销售指标，企业发展规模，对于如何运用信息技术改变传统产业，从根本上提高企业可持续发展的竞争能力考虑不周等等。

总的来说，无论是两化融合、智能制造还是工业互联网，其核心都是为了帮助企业在新形势，新需求，新挑战下，实现数字化、智能化转型升级，提升企业竞争力，在推进过程中，企业需保持清醒的态度，避免一哄而上，盲目投资。

借助两化融合的管理系统，企业要明确公司信息化建设方向，优化相关的业务流程和组织架构，提升数据利用水平，推动信息化执行力，提升信息共享水平，真正提升公司企业核心竞争力。