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企业实施ERP管理系统的根本目的在于规范企业流程，数字化监控企业资产数据，把流动性的资产清晰化，为企业的下一步计划提供数据参考。随着中小企业的兴起，企业管理过程中存在的问题也日益展现出来，这些问题不解决也将影响着企业长期问题顶的发展.想要改变企业不合理的管理制度和不严谨的业务流程，erp管理系统的应用是必不可少的。

绝大多数用户在实施企业ERP项目时一般会采用来自多个不同厂商的ERP系统或者遇到需要与企业原有系统的集成问题，因而经常需要用到不同的数据库和硬件平台。而且，随着这些独立系统的实现，企业需要将这些分散的ERP子系统相互集成起来。

ERP管理系统中，企业的每个动作都紧随生产订单进行从订单走向生产再到出库销售乃至收款计划，每个流程都是环环相扣，数据统一并相辅相成的。

企业在发展过程中需要不断地调整自己的核心竞争力，包括财务、生产、后勤、客户服务、人力资源和销售等。发展越快的企业其核心竞争力的调整频率就越高，因此在安装ERP系统时一个主要问题就是可扩展性。

ERP系统设计出来之后，并不是大功告成，系统在中小企业的实施是ERP系统应用的重要组成部分，还包括企业内部的培训，ERP系统与其他系统的结合等工作需要我去做。但一个完善的ERP系统，肯定可以让企业如虎添翼，迅猛发展。