企业数字化建设最核心的环节是以产品为导向的数字化升级,最关键的是建立完整的产品数字化体系和符合市场环境需求的产品周期控制管理。所以,今天我们来谈一谈一个热门词“PLM”。
一、PLM的概念
PLM(Product Lifecycle Management,产品生命周期管理)产品为中心,以应用软件为手段的企业战略性产品数字化应用平台。
业界权威对CIMDATA定义是主要由数字工具CAx、产品数据PDM、业务协同PLM三个层次的构架完整的PLM应用体系。PLM定义是科技发展迭代的必然,始于CAD计算机辅助设计,随之而生的cPDM面向CAD的数据和工作过程的管理。迭代而生的PLM则是基于cPDM的数据协同,实现研发部门与企业相关业务部门甚至企业间业务控制产品生命周期。一般产品都会经过设计研发、生产供应、商品销售三个过程,也就是我们通常理解的设计研发生命周期、生产供应生命周期、商品销售生命周期三个阶段生命周期构成完整的产品全生命周期。
PLM业务实质上是以商品企划起点、产品数据节点、生产与商品控点的业务贯穿协同而缩短产品研发周期为目的的综合数字化工程体系。为了满足服装完整的生命周期的应用需求,必须由CAx数字工具、cPDM产品数据、PLM业务协同的三个层次闭环应用构造成完整的应用技术体系,生态融合数字图形、信息数据、移动互联、物联网络等跨界技术终结信息孤岛的新一代信息化软件。
二、PLM的构成
首先,设计研发的CAx数字工具与产品数据的结合,其实是数字化设计驱动产品数据化形成的有效手段,从而帮助企业数字化升级,实质性以产品为核心的去中心、去流程的技术变革。打破业务流程为中心的"业务管理数据化" 取而代之的将是产品为核心的"产品数据业务化"的企业数字化升级改造。
综合服装专业特性CAx设计工具将函盖:产品设计、版型设计、工艺设计等模块功能,甚至与时俱进考虑互联网时代移动工作模式给产品设计工作带来更大的方便。cPDM面向CAx数据的驱动,形成结构化的颜色、款式、物料、版型、工艺、样衣、成本等生态结构化产品数据。
其次,生产生命周期利用研发设计的产品数据为来源基础,帮助企业产品生产从无到有的整个组织过程。产品的供应、需求(产前技术准备)、原材料的采购、库存(产前材料准备)、物料供应管理、制造的排产计划、作业标准、指令执行、成品质量(生产过程管理)、成品库存、定单分拣、发货物流等的管理,包括了从组织、生产到发货物流。把产品的制造过程数据跟踪、库存系统和供应商产生的数据合并在一起,从统一的视角展示产品建造过程。
再者,商品销售经营将生态的继承设计研发、生产供应的生态数据实现从商品策划、产品设计、技术开发、制造生产到订单或零售都整合起来的垂直整合型销售的技术支持的可能。能有效地将前台终端营销和后台源端设计联系起来。实现产品分析、商品策划(MD)、生产供应链的联合作业,实现市场的快速反应。
终结信息孤岛将赋能新零售,以互联网为依托,通过运用大数据、人工智能等先进技术手段,对商品的设计、生产、流通与销售过程进行升级改造,进而重塑业态结构与生态圈,并对线上服务、线下体验以及现代物流、科技零售进行深度融合的零售创新模式。在技术层面及数据关系帮助企业实现新零售创新模式的应用。
终结信息孤岛将赋能智造新模式,实现单件订单、小单快返或大规模定制(MC)的数据前提下的快速反应,本质上以有边界产品技术数据(版型结构化、物料结构化、工艺结构化、工序结构)结构化与市场订单数据交互联合应用。
形成了以下综合优势:
1、直接掌握产品营销信息,提供有数据赋能产品开发周期及准确率、供应链组织决策。
2、简化工作链环节,大幅度压缩物流费用和时间。
3、最大限度降低需求预测的风险,实现快速反应供货。
4、作为一种创新型商品系统,其价值在于利商品数据分析与计划互通合理控制,快速实现资金回笼。
5、独特、新颖的生态结构化联合商品策划、产品设计、产品组织、产品营销的统一智能大数据链体系。