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PDM是一个以项目管理为核心的产品开发全过程管理，实现管理者所关注的职能；同时以BOM为核心的动态技术数据管理，实现设计师关注的职能，能很好地解决企业两个层面(管理人员和技术人员)所关注的不同及密切相关的问题。

PDM系统的作用在企业范围为产品设计与制造提供一个并行化的协作环境，它要管理所有与产品相关的信息和所有与产品相关的过程，必须支持各类技术人员在设计和制造的各个过程中处理各种产品信息。

其项目-用户-数据之间存在着多对多的关系，数据安全的要求较高；而且在PDM系统中，随着时间的流逝，任务和过程的变化还要求用户权限能够自动地发生变化。因此，PDM的用户权限管理系统十分复杂。当前，它是PDM系统开发与实旌过程中必须大力研究的热点课题。

企业选型PDM应该理性，企业首先要清楚地认识自身，了解自己要解决哪些问题，把问题分类，同时需要建设企业自己的信息化团队，来梳理企业自身信息化的发展战略规划，制定出五年期的长远规划。根据规划来分解每年的详细计划，做到信息化发展了然于胸。企业选型要根据企业的定位，要考虑符合企业未来多年的研发信息化战略发展。对于考虑企业到底多少年的信息化规划非常重要，太长或者太短都不利于企业的发展，必须根据企业的战略发展需求来制定短期、中期、长期的发展规划。

企业标准化管理水平是衡量企业是否达到最佳运行状态的标志之一。大批企业积极投身于信息化建设建设，基于PDM系统应用，不仅能够优化企业的产品研发与管理，还能够提升企业标准化的管理水平，加强企业制度化建设，同时也促进了企业标准化工作的开展与优化，为企业的发展之路打下夯实的管理基础。