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两化融合是信息化和工业化的深度结合，其核心就是以信息化支撑，追求可持续发展模式。两化融合作为国家工信部制定的信息化建设规范标准，给生产制造型企业在新时代的转型升级确立了方向：
1.战略梳理和变革思想
通过两化融合贯标，抓住”战略-优势-能力”主线，围绕公司发展战略，梳理企业发展的商业模式，找准方向，明确差距，分阶段，分步骤的有序的打造企业的竞争有势。
2.两化融合规划建设层面
通过两化融合贯标认证，企业可以清晰的了解到公司目前两化融合建设上存在的问题，同时，为未来两化融合深度融合指明一条可见的路径。
3. 企业品牌层面
通过两化融合贯标认证，成为行业的示范者，先行者，提升品牌在行业的影响力，树立良好的形象。
4. 在信息化环境下，两化融合是企业获得可持续竞争优势必由之路。
5. 两化融合是提高企业经济效益的有效手段
两化融合水平评估发现，两化融合是提高企业经济效益的有效手段，只是两者并不是简单的线性关系，而是台阶式的，即两化融合只有达到综合集成阶段，企业经济效益才会出现台阶式的飞跃。
6. 两化融合是解决当前我国经济发展面临的一系列难题的必要手段，两化融合不能包治百病，但要治这些病，没有两化融合是万万不行的。
7.全方位提升企业综合竞争能力
遵循两化融合发展理念，制定并围绕企业发展战略，打造新型能力，获取与战略相匹配的可持续竞争优势，实现创新发展、智能发展和绿色发展。
随着信息化和工业化的不断发展、渗透与融合，深刻认识两化融合的发展理念、战略目标和重点任务，建立适宜的推进方法和工作机制，已经成为制造业企业在动态的竞争环境中形成可持续发展的必由之路。
