发布需求
HRM人力资源管理系统，是在人力资源管理的基础上，融合了近千家企业的实际需求，以创新的管理方法和易学易用的操作服务于企业人力资源管理活动，系统透过高效的人力资源管理实现企业的发展战略，使企业管理者能够更为简洁、高效、宏观、准确的把握企业的人力资源信息，从而为经营决策提供可靠帮助；系统同时改变了传统的人力资源管理模式，将人力资源工作者从机械繁重的日常人事工作中解脱出来，以更加轻松，有效的信息系统管理处理日常业务，而能专注于人力资源，对于高效管理，辅助决策乃至企业战略等企业发展的更高层面。
人力资源管理的本质，是企业内部人的资源的合理调配。就如管理一个国家，政府则主要职能是合理调配各种资源，让其生产效率更高。作为一个企业同样如此，最高决策人的工作就是调配企业里的各种资源，投放在最能产生效益的地方，人的资源就是其中一种。
人力资源管理体系的建立除了借鉴外部经验之外，只能结合企业的实际情况一点一滴积累起来。首先建立框架，如招聘录用、绩效考核、薪酬福利、培训开发、员工离职、文化建设等；然后由粗及细，如招聘录用可制定出简历筛选原则、笔试题库、面试流程、面试考核表等；定期逐步完善，遇到的每一个问题都要作好记录，根据实际情况定期更新；最后要沉淀固化，设计模板，将日常工作通过制作工具&表格，编写Q&A手册等方式规范化和简单化。至此，适合企业的HRM体系就初步建立起来了。谢奇志以其丰富的实战经验和深厚的专业知识为基础，用生动活泼的例子与大家分享了HRM体系从无到有的建立过程，并将体系中的招聘、培训、绩效管理等三大板块作了详细的经验介绍和案例分析。
