BPM软件最重要的部分就是规则的制定及系统的封装完整性,其规则结合企业相关的规则和经验数据的积累进行分析和构建,就遵循了规则的普遍性规律,而对发展中的企业而言,业务内容和管理结构随时处于不稳定状态,而这个规则的规范和固话则需要相当的一段时间来适应,也要与企业自身的条件和标准相适应。
BPM优化流程--BPM随着流程的执行流转,能够以数据、直观的图形报表报告哪些流程制定得好,哪些流程需要改善,以便提供给决策者科学合理决策的依据,而不是单靠经验,从而达到不断优化的目的。BPM固化企业流程——通过把企业的关键流程导入到BPM系统,由BPM系统定义流程的流转规则,满足企业的管理需求及服务质量的要求,真正达到规范化管理的可控阶段。
BPM涵盖了人员、设备、桌面应用系统、企业级Backoffice应用等内容的优化组合,从而实现跨应用、跨部门、跨合作伙伴与客户的企业运作。BPM以Internet方式实现信息传递、数据同步、业务监控和企业业务流程的持续升级优化工作。BPM突破了传统“工作流”技术的瓶颈。BPM的推出,是工作流技术和企业管理理念的一次划时代飞跃。BPM降低了企业成本,提高了企业效益,推动企业健康发展。
BPM促进向知识型企业转变——BPM通过固化流程,让那些随着流程流动的知识固化在企业里,并且可以随着流程的不断执行和优化,形成企业自己的知识库,且这样的知识库越来越全面和深入,让企业向“有生命会呼吸”的知识型和学习型企业转变。