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MES系统下的生产管理模式

行业分类:业内资讯 发布时间:2020-09-23 08:19

随着企业的不断发展,行业形势不断变化,很多加工制造业企业采用计算机对制造生产的所有组成部分如设计、加工、质量、物料、生产管理等进行集成,MES(制造执行系统)应运而生。企业通过此系统以实现产品的全过程生产管理,满足生产控制的需求,最终实现车间制造管理的精细化。mes系统的实施将为企业的高效健康发展,提供了一种有效的工具和助飞的“翅膀”,值得制造业关注和借鉴。

MES系统下的生产管理模式

制造企业中的生产管理、品质保证、工艺工程、物料管理等部门是保证生产正常运行不可或缺的部分,同时又有各自的工作职责和复杂的业务流程。MES负责生产作业计划,当车间生产调度将某道工序派往某台机床时,电子行业的特点是工艺路线长、测试数据量大、生产周期长,涉及粉料、液体等按配比使用消耗的物料。mes管理系统通过分段处理,实现参数的采集和绑定。实现产品全过程追溯、质量监控、工艺参数制成过程分析。

作为制造企业来说,应该结合自己的实际情况,结合自己的痛点和问题所在,去解决这些问题。效率科技作为工业4.0和信息化整体解决方案为核心的提供商,对MES系统项目的实施有丰富行业经验。针对目前制造企业在MES系统项目实施中遇到的问题,我们有较为成熟的行业经验和技术研发团队。另外,我们一直坚持从提高企业的生产力出发,结合企业目前的管理现状来确定企业智能制造的战略,助力企业实现智造转型升级。

制造企业中的生产管理、品质保证、工艺工程、物料管理等部门是保证生产正常运行不可或缺的部分,同时又有各自的工作职责和复杂的业务流程。


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