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现在各个企业本着运营效率最大化、资金投入最小化原则，纷纷在供应链管理方面下大功夫。

通俗点来讲供应链就是企业从采购开始，到最后把货交付到客户手中的所有过程中，要确保合适的产品以合理的价格，及时准确地送到消费者手上，供应链管理在企业竞争中的作用不言而喻，下面我们来列举几点：

1、供应链管理通过降低成本，获得足够的成本优势

企业为了获得这种总成本上的领先优势就要求企业做到通过自己的技术优势将价格降低到同等产品之下的水平。在这之中，供应链管理进一步对产业链的整合，消除了其中一系列重复的成本花费，有效降低了成本消耗的环节，使得总的成本得到降低。

2．优化资源配置，提高企业的反应速度

供应链管理软件实现供应链集成管理、系统合作，使供应链上的供应商、制造商、销售商、仓存、物流等各类实体及时实现信息共享，有助于提高对客户需求的反应速率，企业可以在最短的时间内感知到危险，并且迅速行动起来，从而促进产品需求信息的快速流通，以减少盲目生产，避免库存浪费，缩短资金周转 时间。

3、供应链管理可以使客户服务更加高效和有效。

供应链管理活动可以改善客户服务，客户能如约收到他们的产品。通过有效地执行，它们能够通过确保在正确的时间在正确的位置提供必要的产品来确保客户满意。而通过提高客户满意度，企业可以建立和提高客户忠诚度。

有效的供应链管理的最终目标是通过提高客户满意度和降低经营成本来提高利润。在可能的情况下控制和降低成本，利润就会更健康。