发布需求
你知道吗？影响企业竞争的因素中不仅只有产品质量、成本问题，准交率也是重要因素之一。企业的订单交付率能侧面反映出企业的生产能力。
在c2p工业云服务过的几百家制造业企业中，有很多企业存在产能不足、订单准交率低的情况。这些企业往往没有标准的生产计划，生产安排基本是车间主管1人说了算。
为什么要做生产计划？
停工待料频发。没有明确的生产日期和顺序安排，没有明确的到货时间，等到生产要上线了，发现物料还不齐套，要么停工待料，要么临时换产。
生产过程不畅。没有生产计划，就像乐队没有指挥。不按市场需求无序生产。过程出现的品质问题、工艺问题、材料问题、设备故障等生产异常，生产部门需要面对多部门沟通，得不到有效解决。
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如何实施生产计划？
C2P工业云有10年+行业一线实施经验，在此提醒诸位企业老板：要使生产计划良好的执行，首先要转变认知。生产计划的推行前期，不要急于去追求达成率，而是通过每天的日计划发现当前最急需解决的问题。可以利用智能管理工具如APS排程系统去管理生产计划，使用生产经营逐步处于可控状态。
一、计划整体合理
APS系统为工业企业制定生产任务、物料领用、到成品入库全过程的监督与控制，有效打通销售管理、仓储管理，车间管理等部门。轻松解决人工排产的不足，有效控制采购量避免库存积压。根据订单和数据进行“自动排产”，并向车间、采购等部门，下达生产计划、采购任务，让他们及时采购、备料，安排班组和生产线，这样就可以达成各环节之间的默契配合，物料充足，生产顺畅。
二、车间灵活执行
APS排程系统就是通过对车间的精细化管理，通过将生产计划下发到车间层面，可以灵活地调整和优化生产计划，根据实际情况进行快速调整和重新排程。同时，APS排程系统能够实时、准确地采集各生产过程数据，让企业领导者可以及时发现异常并进行解决，将错误影响降到最低。
三、及时准确报工
APS排程的计划会按照设备班次发布到手机端，不用打印Excel，生产计划会推送到手机端，工人上班后就可以在手机上，看到各设备今天的生产任务，生产完成后只要选择订单工序，输入完成数量就可以完成报工。
四、计件工资管理
通过APS排程系统，可以准确记录每个工人的生产量和质量，从而计算出每个工人的计件工资。这样可以让工资分配更加公平和透明。另外APS排程软件有自检纠错功能，操作中可防呆，可以避免多报、漏报，也节省了人工反复检查核算工资的时间。
APS排程系统有效提升企业的生产效率、降低成本、提高产品质量和客户满意度。C2P工业云，服务过数百家制造企业，感兴趣的可以关注，获取企业专属解决方案。
