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徽商是中国商业史上的著名品牌。在当代中国，有一家国有大型企业居徽商地，冠徽商名，5年前还号称年营业收入600多亿元、将冲击“千亿徽商”，如今却陷入亏损，年收入剧降至不足50亿元。这就是安徽徽商集团。
实现国有资产保值增值是国企的首要职责，徽商集团为何短时间内如此“巨额减值”?记者调查发现，其中有市场波动的因素，但根本原因是原董事长许家贵、原纪委书记张皓为首的管理层“内控式腐败”。他们无视风险、虚增业绩、疯狂寻租，其中仅许家贵一人就造成国有资产损失19.8亿元，使一块国资“金字招牌”几近被掏空。内部贪腐成风，对外却极尽粉饰，使“腐败肿瘤”难以暴露，越长越大直至失控。
徽商集团窝案引起安徽省委高度重视，全面整改行动随之启动。目前，徽商集团在新的管理团队带领下艰难自救，持续下滑的态势得到遏制，提出了今年扭亏为盈的目标。但在令人痛心的国资流失背后，暴露出一些国企“用人行政化、作风衙门化、监管空洞化”等典型问题，仍值得深思。
合作方个个赚得盆满钵满
唯独国企债台高筑
近期，徽商集团旗下的安徽商之都股份有限公司原董事长韩贻坤因犯受贿、行贿、国有公司人员失职、为亲友非法牟利“四宗罪”，被安徽省巢湖市人民法院一审判处有期徒刑13年6个月。至此，徽商集团腐败窝案主要涉案人员均已被法办。
徽商集团原党委书记、董事长许家贵和原党委副书记、纪委书记、副总经理张皓，均因犯受贿、国有公司人员滥用职权罪，于今年初分别被一审判处有期徒刑14年、10年零6个月。
此前，还有徽商集团原总经理助理、徽商金属公司董事长刘勇、徽商集团下辖的徽商城有限公司原董事长柯耀、徽商创元装饰工程公司原董事长张兵及总经理宋建军……徽商集团有近二十名中高级管理人员落马，涉及多个子公司负责人以及29名民营企业老板。
国企高管与民企老板“组团出事”，这种大规模贪腐窝案并不多见。纵观该案的一个突出特点，就是国企管理人员与民营企业老板深度勾结、里应外合、损公自肥。
徽商集团在合肥肥东开发区有一块1000多亩的土地，董事长许家贵主导与民营企业老板范某合作，以徽商集团出地、范某公司出资方式，共建批发市场。范某承诺分期付给许家贵500万元“好处费”，并送给具体负责项目的徽商城董事长柯耀60万元，使这个项目有了两份内外不同的“阴阳协议”。
“合作方个个赚得盆满钵满，唯独国企债台高筑。”一位办案人员痛心地总结。
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