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精益生产改善
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精益生产改善

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有效期至: 长期有效
最后更新: 2013-05-27
 
 
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加工定制:是 品牌:XWJ 型号:XWJ-JIT
用途:精益生产改善





鑫稳健辅导优势:

客户放心:  

本着对客户负责的原则,我们有明确咨询绩效目标,始终坚持以“量化指标”为结果导向,按效果收费的咨询模式,降低客户的咨询风险。

具有丰富的管理经验和能力:  

我们的顾问师对企业来说不仅是老师,更是实战专家,他具备先进的管理理论、模版和工具的能力和传授这些技能的能力,而且更具备企业管理的实战经验。根据企业的非管理技术因素,因势利导地找出解决复杂问题的方法,真正推动企业的管理改良;

服务是多层次全方位的服务:      

基于管理顾问的管理经验和能力,他既能协助企业推行既定计划任务,提供协助咨询,也能帮助企业找出解决问题的突破口,指导管理改进的实施过程,也能针对企业管理人员管理技能的提升,指导传授其管理工具方法的技术,还能作为老板、管理人员的心理指导老师,解开畏惧困难的心魔缠绕的结;我们的专家是复合型管理人才,他已经具备在企业担任总经理的能力,既能提供合同内约定的内容,也能提供合同外的超值服务;

我们的指导是“三现” :            

我们吸取精益思想改善的精华“现场,现实,现物”, 各种指导,培训,项目的选取都是针对企业的症结,企业的实际, 采用持续式的改进, 避免不必要的企业震荡和改进效果的短暂性,在帮助企业做改进项目的同时, 协助企业建立改进文化,延续/提升企业的生存能力。既能运用系统化的思维方式思考企业整体问题,又能着眼于具体的矛盾和难题,正所谓“大处着眼、小处着手”,保证有能力解决企业的实际问题,而不是停留在演说和报告上。

为你培养后续人才:

我们工作在现场,我们亲身参与改善实战。 同时言传身教,引导组织从实践中学习精益改善,我们帮助你学习观察流程,识别异常,发掘问题的根本原因,应用正确的精益改善工具获得实质性的改进,从实战中学习精益。我们讲授的精益改善不仅仅是一系列的工具和技术,更重要的是其隐含的原则和思维方式。只有团队得到充分的培养,训练,该组织才真正踏上了精益之路。即精益真正成为企业做事的思维方式。

 

鑫稳健辅导流程:

1、 客户有明确咨询意向;

2、 客户拜访与沟通,了解客户需求;

3、 现场诊断、技术沟通及精益生产陈述;

4、 完成方案建议书;

5、 双方充分沟通,达成一致,签订咨询协议;

6、 项目启动,咨询师进驻并深入现场调研细化方案;

7、 方案展示与项目评审,明确项目目标及量化指标;

8、客户要望及各阶段效果验收。

9、 双方根据协议的规定,认真履行协议;

 

 

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