培训方式: | 线下 |
东莞/深圳TS16949:2009内审员培训
品质管理系列类
招生简章
主办单位:广东中欧管理研究所
支持单位:东莞企业管理培训师协会,东莞精益生产方式研习会
一、 培训背景
在过去,美国和欧洲的汽车制造厂按照各自的体系,要求他们的供应商满足QS-9000、EAQF94、AVSQ94及VDA6.1等质量管理标准,而供应商为了顾客的要求必须化不菲的代价来获得各种证书。
近年来汽车行业频频出现的巨头联合、兼并,使欧洲与美洲汽车制造厂商间的融合加强,而同时向欧洲、美洲汽车制造商提供配件的亚洲供应商也大大增加。为了满足汽车行业的国际化趋势的需要,建立全球汽车行业可接受的单一文件和认证过程,在国际标准化组织 ISO/TC 176 质量管理和质量保证委员会的支持下, IATF 国际汽车特别工作组及 JAMA 日本汽车制造商协会共同制定了 ISO/TS 16949 : 2009 《质量管理体系-汽车生产件及相关维修件组织应用 ISO 9001 : 2008 的特别要求》。 该标准同时满足了美国和欧洲国家汽车行业的标准,可使得您的企业避免双重认证的投入。
二、培训对象
公司所有中高层,基层管理人员,对汽车质量体系感兴趣人员
三、培训时间、地点
3月1,2日(周六,日) 地点:东莞樟木头
(每次培训授课第一天上午8:30-8:50报到、交费、领取学员资料,9:00正式开课,下午17:00结束)
四、培训内容
第一天:
第一章 TS16949基础知识
- 一、 什么是ISO/TS16949?
- 二、ISO/TS16949出现背景?
- 1.世界汽车工业质量体系
- 2.中国大陆汽车工业
- 3.汽车质量体系发展
- 4.TS的产生
- 三.TS体系的好处
- 四.TS与ISO9001的差异
- 五.TS的构成
- 六.TS参考手册
- 七.过程方法与乌龟图
第二章 标准条款讲解及实际案例分析
第一至第七章
第二天(谭老师主讲)
第二章 标准条款讲解及实际案例分析
标准条款第七章至第八章(续)
第三章 五大工具简单介绍
第四章 过程方法及如何用过程方法内审及案例分析
第五章 如何用过程方法管理评审及案例分析
第六章 TS16949外审常见不符合项分析
五、现场授课讲师与培训方式
培训方式:情境学习+讨论质疑+互动交流+讲师解析+实战演练+讲师总结
谭洪华老师,南开大学工业工程专业毕业,15年工厂管理经验,曾班任过工厂班长,QC,生产主管,品质主管,总经理助理,现任广东中欧企业管理研究所所长。擅长工厂精细化管理咨询,生产类与品质类课程的培训。
冯老师,南昌大学管理学院毕业,16年工厂管理经验,8年管理培训经验,先后辅导培训TS16949客户89家,是TS行业的知名的咨询专家。曾辅导过美律、三迪、为勤、百创光电、巨宝精密,华腾电子、华丰电子科技、鑫生精密、威友科技、富优技研等TS16949体系。
六、认证证书
经培训通过考试合格后颁发《培训证书》,官方网站查询,全国通用,请准备电子档相片及身份证号给中欧管理培训学院黎小姐,邹小姐。
七、收费标准
全免费,中餐自己处理,免费提供教材,如需要证书加收200元/个。
八、报名方法与联系电话
电话:0769-89033840
传真:0769-89033840-803
电话:4008007261
邮箱:LEAN9000@VIP.163.COM
东莞/深圳TS16949:2009内审员培训
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