一、联系方式

联系人：北京总部
电话: 400-090-5388
传真：010-82784178
网址：www.champconsult.net
地址: 北京市海淀区上地信息路1号国际创业园2号楼1705

二、公司介绍

   北京冠卓咨询有限公司，致力于先进管理技术和改善技术的传播与应用，帮助制造型企业有效使用资源，改善流程，成就最佳运营效益，同时帮助企业培养世界级制造管理人才，使他们更高效的工作。        
   在咨询方面，冠卓是国内最早开展精益生产和六西格玛管理咨询的咨询公司之一，也是最早提出工厂运营管理体系建立的整体解决方案的咨询公司之一。我们关注的是客户问题真正的解决和价值的提升，在国内首先开展了以结果为导向的双赢咨询服务模式。冠卓推出了精益六西格导入、制造业绩效改善、卓越工厂管理培训体系建立含5S与工厂目视化、生产员工岗位培训体系建立、TWI班组长胜任力培养体系、KPI量化考核体系与激励体系建立、TPM全员生产保养、仓储效率改善等咨询服务。     
   在培训方面：自1999年以来，我们在“工厂运营管理、生产管理、质量管理、供应链物流管理、通用管理能力”等领域，为企业提供公开课程及针对性内训服务。我们已成功为5000余家企业提供了服务，包括世界500强在华企业、外资企业、飞速成长的民营企业、大型国有企业、上市公司等各种类型的企业。       
   冠卓不断扩大的优秀专职咨询师/培训师队伍，支撑着冠卓的业务每年快速增长和不断创新解决方案。冠卓作为制造业“从优秀到卓越的伙伴”，持续帮助着客户飞速发展同时创造更佳运营绩效，其中包括汽车产业、电子通信、家用电器及电气设备、食品饮料、医药化工及医疗器械、机械设备、快速消费品、新能源等各领域的领先企业。        
   目前，冠卓已在北京、天津、上海、苏州、广州、深圳等地设立了分部，已成为中国制造业咨询与培训领域最具实力的公司之一。 

三、服务介绍

从世界加工基地向世界制造基地迈进一直是我国制造业孜孜不倦的追求。“加工基地”和“制造基地”——看似两个字的区别，实则隐含着巨大的差异，要完成从加工基地到制造基地的蜕变，这条路很长，也很艰辛。毕竟，目前我国制造业的主力还集中于来料加工，独立生产高精尖产品的能力有所欠缺，整体竞争力和发达国家相比还相距甚远。 　　经济全球化趋势愈加显著的今天，找准制造业的发展趋势并迎头赶上显得十分紧迫。面对如何提高“中国制造”的含金量这道难题，我国企业不但需要开发先进的制造技术来“强身健体”，造就一批深谙现代运营管理知识、具备卓越生产管理能力的企业高层管理者更是显得尤为重要，毕竟，有着先进生产、管理理念的人才才是企业不断实现自主创新的智力源泉。