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企业和个人的成功都离不开执行，但执行究竟是什么？执行的完整概念是以目标为导向，以结果论英雄，没有任何借口，将企业一切资源组合效益最大化的一系列努力过程。现在谈谈个人怎样才能提升执行力呢？

第一   一定要有最大的决心。一代伟人毛泽东说过，凡事最怕认真二字，想一想人类登上月球，中国摆脱贫困，中国办一届举世瞩目的奥运会等。最近新闻报道湖北小伙子黎俊高中毕业，考上中专，因家贫辍学，外出打工。但在打工的过程中，坚持学习，绝不放弃，高中毕业8年，但连续5年参加高考，今年终于以湖北省第一名的成绩考入清华大学美术学院（其中他07年参加高考，离清华大学录取线差1分）。这些事情难度有多高，但都成功了，所有想提高执行力的同事，只要下最大决心，把执行和自己的命运、收入、未来、地位、尊严结合起来，想到没有执行就没有一切，行动起来自然有力得多。

第二  要有付出。执行好了我们能提高收入、受人尊敬，未来前途有保障，享有多种好处。要享受好处肯定要有付出，所以想提高执行力的朋友一定要比别人多做一点，做好一点，多学一点，多想一点。如果不用费劲事情就做完了，做好了，那成效和好处肯定多不到哪里去。执行的难度也是体现一个人的能力，和回报是成正比的。比如要见一个重要的客户，就要有一种不屈不挠的精神，不达目的誓不罢休！电话预约见不了就直接登门拜访，白天见不着就晚上见，办公室见不着家里见，领导见不着通过副手、秘书、家人见等，一定要用自己的诚意和毅力感动对方。前面碰到一个朋友提到他一个最大的客户是怎么做成的，很有感触。他这个客户也是一个领导，谈了很久没有成功。在最后一次拜访时，刚到对方办公室，对方就有事要出去，叫他们下次再来。他表示自己去一次不容易，愿意在办公室等客户。对方也不好意思赶他们走，就说：“好吧，那你们等吧”，出门走了。后来这位朋友直到第二天上班一直没有等到领导回来，也曾想走，但又怕领导回来失信于人，于是又冷又饿在别人的办公室过夜。事实是客户出门后就把他们在办公室等的这件事忘了，第二天一上班，看到他们还在办公室，感动之余，顺利签单。所以我们的员工要想在业绩、收入、能力上不断进步，一定要有钻研精神，要想到先苦才能后甜。要想成功，仅靠上班时间的工作是远远不够的，要把工作当做自己的事业，利用一切可以利用的时间，时刻围绕工作转。

第三  一定要有激情  能成功的人绝不把工作当作一种负担，而是一种享受，每天睁开眼就想到今天对我又是一个机会，我能够做哪些事，我可以帮公司解决什么问题。前面看关于奥运会中国金牌选手的报道，很多选手都是两三年没回家。其中有个选手母亲病逝，家里人都没有告诉他，怕影响他的训练。英特尔公司的创始人有一句名言：“只有偏执狂才能成功”，他所说的“偏执”不是说固执己见，而是指对工作的一种狂热激情。中国华为企业的成功也是华为员工狂热追求工作、敢于牺牲、乐于奉献的结果（曾有华为员工忙得连结婚的时间都没有，一年下来去登记结婚都只舍得请2小时的假）。

第四  要做好时间管理，尤其是做好工作计划。想提高执行力的同事一定要有时间管理的概念，即能分清轻重缓急。管理学家把人的时间按重要和紧急程度分为四类：

  重要又紧急  第一时间做

  重要不紧急  第二时间做

  紧急不重要  第三时间做

  不重要不紧急 有空再做

为什么要把重要不紧急的事放在第二时间做呢？这就是时间管理的关键，提前预防，尽量减少第一类事情的发生，重要的事情提前做，时间充裕，才能保证质量。任何时候都要保持清醒的头脑，养成做工作计划和工作记录的习惯。事情能做完没做完不下班，今天能完成的事情不过夜，本周能完成的事情不拖到下周。如果我们达到都能养成这些良好的习惯，相信大家的工作绩效一定能有相当提高。

我们的管理人员都很忙，但再忙也要有工作计划，可以说工作没有计划就没有成功。因为工作千头万绪，如果没有计划来梳理、编排，肯定会忙起来乱成一锅粥，顾头不顾尾，事情肯定会打折扣。有效的工作计划使我们做起事来有条有理，大小兼顾，内外兼顾，既能高质高效完成工作，又能够保持轻松的精神和旺盛的精力，是追求成功的每一个人都是必比可少的。做工作计划第一是要全面，重要事大事不能遗漏；二是判断一定要准确，多了解信息，如去一个地方到底要多少时间，见面的客户决策权有多大，某一件事的紧急程度等，否则没办法有序进行。三是预计做事情的难度，有时宁愿把困难估计得大一些，做计划时留有一定的余地。对困难的事情，提前想到应对策略。碰到意想不到的困难，要灵活应变，主动报告，让团队一起想办法。所以中国古人说“凡事预则立，不预则废”就是说明计划的重要性。公司强调时间计划性很多次，部门经理要做，所有员工都要做。

    西游记的故事大家都了解，许多妖魔鬼怪本领都比孙悟空大，但最后都斗不过孙悟空，关键是他们没有执行力，如果抓到唐僧马上吃掉，反正吃掉后长生不老，还有什么可以担心的呢？而孙悟空的本事并不比某些妖怪大，但孙悟空取胜的核心要素是第一出现问题马上行动，执行力强；二是穷追到底，一定搞清楚妖怪的来路，再对症下药，想出相应的办法；第三是主动利用各种关系资源，寻求别人的帮助，依靠团队，发挥每个神仙的长处。最后希望大家能理解公司的苦心，有反思、有行动、有成效，真正实现“做一流工作  成一流企业  享一流待遇”的目标。