一．组织架构与岗位设置管理标准作业规程 1．目的规范公司组织架构与岗位设置的一般原则及调整方法。2． 适用范围适用于物业管理有限公司及下属物业管理处的组织架构及岗位设置管理工作。3． 职责 （１）总经理负责组织架构与岗位设置的审批。（２）人事部负责组织架构与岗位设置的制定和管理。4． 程序要点 （1）组织架构的设置与调整 a) 物业管理公司组织架构设置的一般模式：★一般情况下，公司管理单一物业时，公司设置为：办公室（含行政、人事部）、财务部、品质部、经营部、公共事务部、机电维修部、园林绿化部、保安部、保洁部；