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随着我国数字经济的兴起，传统建筑建材产业的发展也带来了巨大的变革。据有关数据分析指出，数字化已经成为建筑建材产业的一大发展趋势，数字基础设施与服务正不断延伸并渗透至建筑建材行业生产、流通等环节，许多企业也在开始着手数字信息改造。

瓴犀可基于当下建材B2B电商系统管理特点，为企业定制开发解决供应商、采购商线上交易信息、数据网络化的B2B电子商务平台系统，通过构建全渠道、全生命周期、全链条的B2B电子商务体系，强化连接、销售、服务、数据驱动的能力，适用于撮合交易、集采、自营联营、授权等模式，打造线上化服务，深度链接交易流、物流、资金流，实现B2B企业业务在线化、数字化与提质增效。

建筑建材行业的材料费用高低水平对工程造价往往起着决定性的作用。而传统询价的时间要占到一个工程预算时长的25~40%左右，材料与设备价格甚至占到工程造价比重的70%以上。因此，控制好材料价格，是提升企业的核心竞争力。

传统询报价途径痛点：

1、时间紧，材料多

造价工作时间紧，材料种类繁多，供应商报价配合度低，询价工作量大暂且不提，询价困难相当之大。

2、材料价格波动太大

市场行情多变，建筑建材材料一天几个价，价格水平难以把握。采购时存在有钱无货，或者远高于预定成本。存在有工程无法接或不敢接的情况。对价格的变化趋势和方向，无从认定。

3、缺少合格供应商资源

新型材料合格供应商难找，也缺少供应商资源。急于询价，却一时找不到靠谱的厂商。网络公开价格高低参差，良莠难辨，很难取定。

4、少数供应商报忧不报喜

长期合作的供应商一般只会报忧不报喜，价格涨了会说，但是降了有时可能不会说。

5、没有盖章报价单依据

历史项目需要协商定价和认价时，价格依据获取难度大，效率低。

瓴犀B2B交易平台为解决建筑建材行业全过程各参与方询价工作量大、选材繁琐、比价材料多、价格水平难以把控、定价困难而提供对商品信息全过程数字化管理、在线询价管理、订单管理、支付管理、电子合同、评估体系等，简化供采双方的交易路径，B2B电商系统实现交易智能化、数字化。

1、供应商管理

B2B系统平台标准化供应商管理，完善的供应商准入机制和评估体系，实现供应商全生命周期的电子化管理，帮助企业实现：

·通过供应商信息管理及绩效管理，B2B平台可自定义供应商准入评审规则，智慧B2B系统实现对供应商招募与准入，理清混乱的供应商关系，对不同品类供应商多策略管控；

· 引入供应商征信信息，B2B商城系统可对供应商进行风险监控，360度洞察供应商；

· 建立智能B2B供应商系统，结合算法技术，B2B平台将各类标签、推荐和评价模型进行比对，实现优质供应商的智能推荐。

2、询价、报价管理

通过B2B系统，企业可根据需求，生成询价单，通过网络直接发布给供应商，供应商反馈回报价信息后，B2B交易平台完善的比价议价功能可协助用户对多家供应商的报价情况进行比较，以获得最具优势的价格。

采购商可在B2B电子商务平台系统上直接询价核价，并将询价结果通过B2B系统发布给供应商，通过B2B平台供应商可网上反馈所供材料的价格信息，并可得到询价的结果信息。

· 询报价：B2B电商系统在线询比价功能支持是否密封报价、多轮询比价、价格智能比对分析等，B2B平台帮助买方实现供应链采购的高效协同。

· 招投标：B2B商城系统支持普通报价、密封报价、代理等不同招投标方式，B2B系统可记录招投标过程中的各类附件信息，使得招投标过程在B2B交易平台中能有完整的记录，便于进行企业查询和分析。

3、价格管控

采购商在B2B平台上可根据时间段实时查看价格走势及历史价格查询。并可点击不同规格，查看具体的价格走势，价格走势一目了然。

· 自动询价：B2B电子商务平台系统支持询价自动发布，供应商自主报价，自动核价，减少繁琐事务。

· 价格库：价格走势通过B2B平台清晰可见，为购买提供历史价格参考，便于价格决策。

· 谈判工具：通过竞价、成本明细、价格库等工具提升谈判能力，B2B系统可帮助企业降低采购价格。

构建B2B交易平台，不断加强传统建筑建材企业与电商平台的深度融合，推动建筑建材产业转型升级，帮助企业实现精细化运营，综合提升企业运营效率与扩大企业整体效率。

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