BPM_业务流程管理_管理信息化_信息化文章

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更多..BPM应用
  • 企业业务流程管理系统就能在应用的初期阶段达到这样的首要应用目标,通过系统固化流程,把企业的关键流程导入系统,由系统定义流程的流转规则,并且可以由系统记录及控制工作时间,满足企业的管理需求及服务质量的要求,真正达到规范化管理的实质操作阶段。
  • BPM系统提供一种能够使组织管理(计划、执行、控制、监控和改进)业务流程的景象,这些业务流程独立于配置在组织中的业务系统(ERP、SCM、CRM等等)。
  • ​企业业务流程管理系统就能在应用的初期阶段达到这样的首要应用目标,通过系统固化流程,把企业的关键流程导入系统,由系统定义流程的流转规则,并且可以由系统记录及控制工作时间,满足企业的管理需求及服务质量的要求,真正达到规范化管理的实质操作阶段。
  • 许多企业通过流程管理实现了一定程度的运营能力提升,但也存在这样或那样的问题。
  • 业内容管理协会(AIIM)针对三百家企业做的BPM调查。调查报告显示,有近半数的受访者表示“低估了流程与组织的复杂度”。
  • 对以制造业为主的中国企业而言,流程管理技术平台既代表着机会,也意味着挑战。
  • 此次数字政通与辛集市的协作,标志着辛集市数字城管市场化管理模式进一步完善,有助于构建长效的管理机制,加强数字化城市管理,为实现辛集市 “由初级中等城市向高品质中等城市跨越”的奋斗目标注入了新的活力。
更多..业务流程管理
  • 对于全面管理方法即业务流程管理(BPM),移动、云和社交技术发挥着万有引力的作用,但他们没有一个与流程有直接的关系。
  • 借助eBPM方法论,企业可以从现有的流程不清晰不完整的阶段,快速地搭建起有效的流程管理平台,梳理清楚流程和岗位职责,并迅速进入流程管理的闭环。
  • 业务流程管理不是万能的,但是有一点是肯定的,没有很好的业务流程管理是万万不能的。
  • 流程在优化完成后,并不意味着结束,因为流程优化不是“一锤子买卖”,流程管理不是“一次性革命”,需要追求长治久安,进行持续改进。
  • 在发展方式转变、经济结构优化的关键时期,数字经济被赋予重要使命,2020年,数字经济将继续作为重要引擎和强劲动能,推动经济高质量发展。
  • 经过两年多的建设和发展,中国工业互联网的短板,逐渐从缺市场、缺技术、缺政策,转移到了缺人才。而当下中国工业互联网发展最缺乏的就是复合型人才。
  • 作为新一代信息技术与制造业深度融合的产物,“工业互联网+”不断颠覆着传统制造模式、生产组织方式和产业形态,并与5G、物联网等前沿科技共同推动着制造业实现新一轮的变革和升级。
  • 无人驾驶在国内多地上路测试,智能商街拥有越来越高的人气,智慧城市让生活高效便捷……随着5G商用,人工智能得到大范围应用普及,智能经济成为新热点。
  • 制造业是实体经济的重要组成部分,随着新一代产业革命的不断推进,经济全球化趋势不断加剧,劳动力、原材料成本的不断提高对制造业效益造成影响,我国制造业呈现疲态。因此,振兴制造业成为当前实体经济发展的重要目标,数字化、人机协作成为2020年制造业转型升级的两大支点!