BPM业务流程管理重点
 
浅析BPM（业务流程管理）

从整体上将BPM生命周期划分为五个阶段，分别是：业务流程发掘（Business Process Discovery）、业务流程设计（Business Process Design）、业务流程执行（Business Process Execution）、业务流程管理维护(Business Process Administration)，以及业务流程最优化（Business Process Optimization）

 
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  • 已经执行了ERP系统，为什么还要使用BPM系统？
    BPM系统提供一种能够使组织管理(计划、执行、控制、监控和改进)业务流程的景象，这些业务流程独立于配置在组织中的业务系统(ERP、SCM、CRM等等)。
  • BPM到底有何用
    ​企业业务流程管理系统就能在应用的初期阶段达到这样的首要应用目标，通过系统固化流程，把企业的关键流程导入系统，由系统定义流程的流转规则，并且可以由系统记录及控制工作时间，满足企业的管理需求及服务质量的要求，真正达到规范化管理的实质操作阶段。
  • BPM全面管理万有引力：云移动和社交
    在过去的30年中，业务流程管理已经从简单的工作流系统发展为一系列辅助业务的产品和工具。
  • 业务流程管理的变革：当BPM成为工具之时
    对于全面管理方法即业务流程管理（BPM），移动、云和社交技术发挥着万有引力的作用，但他们没有一个与流程有直接的关系。
  • 浅谈卓越业务流程管理的方法
    借助eBPM方法论，企业可以从现有的流程不清晰不完整的阶段，快速地搭建起有效的流程管理平台，梳理清楚流程和岗位职责，并迅速进入流程管理的闭环。
  • BPM在业务流程管理中的应用
    企业业务流程管理系统就能在应用的初期阶段达到这样的首要应用目标，通过系统固化流程，把企业的关键流程导入系统，由系统定义流程的流转规则，并且可以由系统记录及控制工作时间，满足企业的管理需求及服务质量的要求，真正达到规范化管理的实质操作阶段。
  • 业务流程管理（BPM）七大优势
    业务流程管理系统BPM以流程处理为面向，自动地串起各部门，即利用现在先进的互联网技术串起各地域，达到业务流程良好完成的目的，并且企业的很多高管人员的意识已远远超出一套业务流程管理系统，更多的希望凭借这样的系统，形成企业协同工作的团队意识，配合完成自己的企业文化。
  • 业务流程管理详细解读
    业务流程管理（Business Process Management，BPM）不是一个新概念，甚至不是一个新名词。它是从相关的业务流程变革领域，如业务流程改进（BPI）、业务流程重组（BPR）、业务流程革新中发展起来的。
  • 一套BPM系统应该有的功能
    近几年IT行业各种IT应用发展十分迅猛，企业和公司内部信息管理系统越来越多。由于一些原因，这些系统的信息资源管理分散、共享困难、由此造成了一些信息孤岛。现在越来越多的企业要求数据集中、统一、智能化管理，所以如何科学管理和合理开发这些信息系统，成了目前公司以及一些IT公司面临的巨大难题。
  • 浅析BPM能为企业带来什么？
    对于一个企业来讲简单的从行政、人事、财务等常规工作流程,复杂的则进行合同审批、预算管理、项目管理、采购管理等。上线一套高效的BPM平台,可以确保每个事务都有人抓,处理过程都能得到跟踪。甚至一次填单数据录入,可以多次自动带入,打通端到端业务管理。