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信息时代，面对市场竞争环境的复杂多变，制造企业的生存与发展也越发艰难，要获得长远发展单打独斗是不行的，需与供应链上的上下游企业结成联盟，整合资源才能实现双赢，因此供应链协同是制造业转型过程中的必备选项。
“供应链协同”是指两个或两个以上的企业为实现共同的战略目标，通过协议、组织等方式结成网络式联合体。
供应链协同的特点：
①紧密相连。制造业是供应链上的一个环节，供应链协同决定它的发展状况。生产线上的工位协同，能有效提升生产率。
②制造业与供应链协同相互作用。自动化能他助推供应链协同的发展，当制造过程的速度加快，供应链的瓶颈效果就会显现。
③全面协同，相互作用形成网格效应。包括企业各部门之间、子公司之间，及由核心企业在外部供应链上拉动的各节点企业都要协同运转，实现各环节的良好衔接，并通过相互间的作用形成网格效应。
④利用互联网平台，实现信息共享。为制造业进一步的高效发展夯实基础。
⑤不断加强供应链上的伙伴关系。供应链协同过程中，应将所有供应商、合作伙伴、客户、分销商联系在一起，不断选择最佳合作伙伴，获得最优质的协同效应。
因此，企业在进行自动化转型时，务必要将供应链协同纳入规划中。自动化转型的过程，是实现供应链标准化的最佳时机。
许多企业错误的认为自动化设备的安装与使用就是自动化转型，而由于缺乏供应链协同的同步发展，这类企业的转型成果并不理想。一个制造企业的强大不仅体现在产品制造过程的高效，更应该体现在整条供应链的高效。因为生产与制造只是供应链过程中的一个环节，只有整条供应链的水平得到提升，才能真正提升竞争水平，确保整个系统的良性发展。
