PDM系统的作用不仅仅是一种工具,更重要的是面向产品创新的一种知识管理和流程优化的理念,同时通过各种计算机信息系统的工具集成然后得以实现。它的目标是跟踪、组织、访问和管理产品的设计开发、生产制造、使用维护和售后服务等生命周期过程中的所有的数据信息。
虽然,PDM已经是一个诞生了几十年的管理概念了,但对某些国内企业来说仍然是新的,因为真正意识到通过使用PDM这样的系统建立产品研发体系的企业仍然很少,而对于国内大多数企业来说,对信息化系统,尤其是对研发平台的信息化是陌生的,换句话说,多数企业在研发信息化管理全过程中处于初级阶段或萌芽阶段;很多企业在PDM选型时更多是边普及PDM知识,边进行选型;因此某些PDM供应商误导企业的情况时有发生。也导致许多企业在选型PDM时,对集成OA、CRM、CAPP、甚至库存的结合体PDM情有独钟,中国企业喜欢大而全的系统,那PDM提供商也恨不得把所有信息化功能都集成在一款产品上。
另外,对于PDM和PLM系统进行清醒的认识也非常重要。根据CIMData的定义,PDM——产品数据管理系统是一种“帮助工程师和其他人员管理产品数据和产品研发过程的工具。PDM系统确保跟踪那些设计、制造所需的大量数据和信息,并由此支持和维护产品。”
而我们建议企业选型PDM应该理性,企业首先要清楚地认识自身,了解自己要解决哪些问题,把问题分类,同时需要建设企业自己的信息化团队,来梳理企业自身信息化的发展战略规划,制定出五年期的长远规划。根据规划来分解每年的详细计划,做到信息化发展了然于胸,气定神闲。